安全必须做到万无一失，否则一失万无。
首次动火作业、首次进入有限空间、首次打开设备，必须要做好现场安全管控；要紧盯高风险区域、特殊时段的高风险作业，对带有物料的区域和管线必须升级管理。在各装置陆续交付检修之时，再次提出更明确、更具体、更严格的要求，彰显了公司领导层对安全的态度和决心。
大检修施工人员多、高风险作业多、不可预见因素多，实现“零违章”，保证“零事故”“零伤害”，现场安全管控要时刻盯紧，狠抓执行，一以贯之。
确保大修安全受控，要在思想上高度警觉。现场作业种类多，风险增加，我们不仅要防范安全风险，更要注意安全意识不能滑坡，思想麻痹是最大的安全隐患。检修作业中要有如履薄冰的警惕之心，要有越干越胆小的敬畏之心，要有多思多虑的谨慎之心。安全最忌闷头蛮干，最忌侥幸心理，最忌将别人的事故当故事。只有将安全装在心中，时刻紧绷安全弦，把隐患当事故对待，才能远离危险，实现自我安全。
确保大修安全受控，要在行动上高度重视。检修作业全面铺开，各种项目同步推进、多种作业深度交织，安全管控难度系数极高，需要严格执行各种规章制度。现场有作业，就必须有监督！发现有异常，就必须果断叫停！首次进行高风险作业，就必须升级管理！安全不讲特殊，没有例外，更没有局外人，所有参战人员遵章守纪、规范作业，才能不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害，才能实现安全检修。
确保大修安全受控，要在措施上细致入微。慎易以避难，敬细以远大，每起严重事故的背后，都有数不清的安全隐患，安全管理要抓早抓细，及时遏制事故苗头、消除安全隐患；安全工作只有规定动作、没有自选动作，施工作业中该有的环节必须要走到，不能图省事、怕麻烦、走捷径；安全不怕做不到，就怕没想到，施工作业中所有的危险因素都必须考虑周全，做到心中有底、有备无患。
大修时间紧、任务重、项目多，参与人员和机具与理想有差距，唯有严防死守，死守安全底线，死守每个节点，方能安全完成大修。
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