炼油厂第二联合车间采取多种举措加强员工岗位技能培训，有效提升了装置的应急处理能力。
车间建立了学习平台，组织装置技术人员对员工急需掌握的学习资料进行梳理，制作成课件，并对资料中的重点、难点进行讲解、答疑。
车间针对员工操作中的薄弱环节，强化新分员工、少数民族员工培训，坚持岗位练兵和单兵对练，以提高员工的基本技能；充分发挥师带徒作用，以老带新，使老员工的工作经验得以传承；定期组织考试，以考促学，督促员工自觉学习，检验学习效果，并将考试成绩与奖金挂钩，纳入劳动竞赛考核中。
车间增加应急演练频次，提升员工应急处理能力，经常组织针对装置内关键机泵、重点部位的演练，确保人人懂原理、人人能操作、事事会处理。
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