“乙烯厂全密度聚乙烯装置的电梯需要维修，维护人员到奎屯拿配件库钥匙……”
2月16日11点，石化公司机动设备处计划科科长刘新忠忙着电话协调承包商到奎屯事宜。
疫情防控期间，石化公司保持连续生产，17家承包商的300余人也坚守各岗位，参与巡检、维护等保障工作，保证了公司各装置正常有序运转。
对承包商的疫情防控，石化公司采取与内部员工同样的管理措施，围绕“外防输入、内防扩散”的要求实施管控，确保进厂人员的身体健康，确保生产经营安全平稳。
优化进厂人数
“截至2月16日，在独山子的承包商人数是405人，具备进厂资格的为361人。每天有多少人参与厂内检修，具体是哪些人，我们都有日报统计。”对承包商的人员信息，刘新忠张口就能说出来。在他的电脑上，保存着各类承包商人员的管理信息。因为隔几天就要更新完善，所以刘新忠对这些数字很“敏感”。
摸清每个人的信息，确认每个具体的数字，石化公司这样做的目的只有一个：特殊时期，尽量以最少的承包商人员保障公司装置正常运行。
为确保信息的绝对准确，公司各部门严格落实属地责任，对各承包商施工人员及其家属的行程、身体状况、接触人员等逐项排查，形成了622人的信息台账。后经反复筛查，并结合三大厂评估的装置维护方案，将符合进厂的维护人员名单录入门禁管理系统。从622人到405人再到最新的361人，防疫工作至今，公司前后共进行了五次排查。
按照“谁使用，谁负责”的原则，公司加强对承包商人员的管控，做好体温检测、审核登记等工作。除施工作业点外，施工人员禁止进入控制中心、车间操作间等。如有特殊情况或任务，必须提前联系属地负责人。
2月16日，中油一建派出3名工作人员参与乙烯厂的临时检修作业。“我们提前接到了车间的任务单，将派出的施工人员名单也上报给了乙烯厂。这样，其他人根本进不去厂内。”中油一建独山子项目部经理李国强说。
石化公司加强沟通协调，优化人力、设备等资源配置和使用，以减少承包商人员的流动。最近，中油一建进厂参与维护、检修的人员基本都在个位数，有时甚至是1个人。出动人数最多的一次是乙烯厂橡胶联合车间转产检修，有13人进厂。
做好驻地防控
截至2月17日，共有17家承包商的405名人员在独山子。其他人员在现居住地待命，每日报告身体状况，未经批准不得返回独山子。
新疆电建、中油一建、中油六建、中油七建等单位的人员相对较多，目前在驻地统一食宿。吴忠仪表、常州纽威等人员较少的承包商单位，经公司协调后住宿在厂内工作点。各承包商驻地在门岗建立人员出入台账，除本单位员工，其他人员严禁入内。
承包商新疆电建、中油七建的驻地在炼化新区以北，临近312国道。为加强这些单位人员的出入管理，承包商属地负责单位热电厂、炼油厂安排专人24小时值班，检查出入人员的凭证。从2月6日开始，此处的管控力度再次加大，社区民警也在大门口值守。
各承包商驻地加强门岗管理，对出入人员进行体温检测、登记，每天对宿舍、食堂等区域全面消毒。
2月16日19时，记者来到中油一建驻地。这个在大检修期间可以容纳3000余人的宿舍区，如今住着45名施工人员，完全可以保证每个人一间房子。
经理李国强介绍，这里每天消毒两次、对员工测温三次。驻地有员工食堂，员工打饭后回各自宿舍就餐。
除进厂检修人员，其余人在宿舍待命，不允许扎堆、串门。如遇员工生病等特殊情况，由负责人向石化公司汇报协调用车。
当天晚上，参加检修的3名员工从乙烯厂回到驻地，按要求在门岗排队测温。他们对记者说：“从出去上班到回宿舍，一天测五六回温度。不能把病毒带进院子，这样是对自己负责，也是对驻地的同事们负责。”
针对承包商的疫情防控管理工作，公司、各分厂定期检查，并对措施落实情况进行考核，保证疫情管控到位、装置安全生产。
组织协调资源
“石化公司上下一盘棋，从公司管理层到各部门、分厂，在承包商疫情防控管理方面做了很多工作，为承包商解决了很多难题。”刘新忠说。
承包商家数多，每家单位员工居住点分散，实现集中入住和管理是做好疫情防控的重要一步。
哈博实独山子服务中心主要承担大乙烯化工固体库房包装线的维护工作。为了保证公司化工产品及时包装外销，该承包商单位的80名员工工作节奏跟生产车间保持一致。前面该单位在独山子没有集中住宿地，大部分住在奎屯、独山子等各居民区，石化公司多方协调，解决了员工过检查站、进入厂区的通行问题。目前，哈博实有48名员工搬入炼油厂单身宿舍，员工上下班、岗位送餐的车辆，石化公司也进行了协调安排。
有些承包商在独山子的服务人员较少，吴忠仪表在厂区有两名技术人员，常州纽威自动化包装机械厂只有1人参与维护炼油厂硫磺装置包装线。考虑到上下班时间、乘车等因素，属地管理单位炼油厂为他们免费提供了食宿。
为保证高库位安全运行，公司化工固体库房的消防巡检力量需要加强，在原来一名消防人员的基础上，承包商浩安消防安保服务有限公司又派来两个人。公司协调解决了3人的入厂、送餐等难题。
有承包商需要拉运生活物资、工机具等，公司统一协调安排用车；承包商人员进厂内和小区，公司均协调解决；承包商的施工人员买不到口罩、消毒液，各分厂及时送到他们手里……为了保证炼化生产的后墙不倒，公司机动设备处、总经理办、人事处、维稳信访办、矿区业务管理部、运输公司、内保支队、公共事务管理公司等部门、单位各尽其能、各尽其责，解决了在承包商管理过程中遇到的就餐、车辆、集中居住、通行证、通勤、入厂等诸多问题。
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