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杨有文有一个工作习惯，就是加班时从不跟家里人说几点钟能回。他说：“因为我也说不准，不想让家里人老等着，会很辛苦。
”前段时间，上级通知，生产装置不能停，急需要骨干自愿报名驻厂坚守，杨有文还是老习惯——不问归期。他说：“值守多少天我都报名。”
可是，谁会对家不眷恋？
十几天甚至更长时间的驻厂，是平凡的他们作出的不平凡的选择。这里面有他们从不曾诉说过的辛苦，更有他们为何要坚守的理由。
杨有文，独山子石化公司炼油厂第一联合车间工艺副主任，全车间第一个响应驻厂号召的人，已经驻厂15天。
再创历史新低
这是一座设计负荷达1000万吨/年的炼油蒸馏装置，每小时可加工原油1100多吨，可是今天它的负荷只有765吨/小时了。杨有文神色凝重地按下计算器，说：“负荷只有六成多了，这是自大炼油开工11年来创下的冬季运行最低负荷了。”
成品油及化工固体产品销售后路均受疫情防控期间市场低迷的影响，严重受阻。为了保证全厂物料平衡受控，以全厂上下一盘棋的统一思想共抗疫情，炼油区所要做的最大牺牲就是将生产负荷降至最低，并保证装置能安全平稳运行。
比如低负荷运行会造成设备瓶颈凸显、远端盲点易冻凝、物料流速降低后易结焦、管线设备低负荷状态振动大等等，安全隐患和影响设备长周期运行的问题随之而来。
于是，车间各个专业口驻厂的10名干部和班组骨干人员各司其职，展开了各种各样的专业检查，确保每个环节不掉链子。同时，他们还实行疫情防控期间的“生产六受控”法，产品收率、产品质量、操作调节、装置能耗、防冻防凝、物资和施工等方面均有序推进，严格受控。
这让每一位驻厂骨干都经历了自己从业以来最大的一次考验。他们从刚开始的面面俱到、天天熬夜，到现在的条理清晰、有的放矢。在这样一场突如其来的考验中，迅速历练着。
解决隐患
为了做到操作调节受控，只要一有现场流程变更，杨有文必须到现场再三确认。
2月21日上午，为了配合炼油厂第二联合车间回炼轻污油的操作，杨有文和工艺高级工程师龚传波一口气爬了3处平台，确认了3个系统、5个阀门的操作，检查了10个阀门开关的状态。
负责现场操作的外一操高小九说：“我是刚从化验室转岗来一年多的员工，这个操作流程对于我来说，算是非常复杂的，但是因为干部和骨干们24小时都在厂里，每一步都是先确认再操作，所以我放心多了。”
2月19日，巡检人员及时发现减三线及减三中泵循环水温度略高于正常值，立刻汇报给驻厂的干部。车间汇报炼油厂机动处后，需要完成切换操作。
第一时间，主任、书记带着各专业的骨干，一起分析并找到原因。
但是疫情防控期间，维修单位人员不能及时入厂，这10名各专业口的干部和骨干们就自己动手清理，安全口负责能量隔离，工艺口负责清理期间的操作调整，设备口负责施工组织。
刚来时，他们只知道时间紧迫，并不知道要持续多久。
杨有文和所有骨干只从家里带了最简单的行装就住进了办公室。
后来随着日子的增加，公司协调一切力量解决员工们临时居住的难题，买来了热水壶、盥洗盆、床褥等生活用品，公司领导也经常来慰问基层一线，每周送来一些方便食品。这些点点滴滴的关怀让所有驻厂员工心里感到暖暖的，干劲儿更足了。
杨有文和同事们在卫生间里简单洗漱，在值班室里安置高低床，在椅背上晾干换洗的衣服……
杨有文说：“别见笑啊，这一切困难都是暂时的，都是可以克服的，只要挺过这段艰难的时间，我们的付出就没有白费。”
他们已经驻厂15天，面对生活的诸多不便，没有一个骨干说要退。
杨有文说：“这很正常，坐在家里等数据，虽然也能工作，但是不到现场亲眼看到流程和所有DCS上的参数，以及所有防冻凝的措施是否落实到位，心里肯定是不会踏实的，工作效果也不会好。所以选择驻厂是我们必须作出的决定，并且很坚定。”
在他们的努力下，炼油厂第一联合车间抗疫和生产两手抓，两套装置实现了平稳生产、产品质量合格、各项操作指标优异的目标，为战胜疫情打下了坚实的基础。
不问归期，只待芳菲。
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