每天每人12吨！人工码垛的同志们战力惊人

2月21日开始，自动化装卸程度很高的亚洲最大化工固体库房——独山子石化公司化工固体产品库房，持续人工码垛模式。来自石化公司机关、乙烯厂的党员突击队通过人工码垛、腾出托盘，保证化工固体产品正常生产。

石化公司面临着疫情防控和安全平稳生产的双重压力，员工集中驻厂，坚守岗位，保障平稳生产。

目前乙烯装置负荷保持在85%左右。

因受疫情影响，疆内外下游加工企业未复工，石化公司固体产品出库量缩减。与此同时，公司聚乙烯、聚丙烯、橡胶装置的产品保持满负荷生产，每天入库量在6000吨左右。其中用于医用无纺布、口罩原料的高熔酯聚丙烯S2040生产超负荷3.6%，日产684吨。

目前化工固体库房总库存量已达到8.8万吨，备用可周转托盘数量已不足。

为了解决托盘不够用的问题，石化公司加大产品外售，增加出库量。出库量前期为3000吨，2月28日已升至5500吨左右。积极号召公司机关，乙烯厂机关党团员、车间骨干成立突击队，实施人工多层码垛、无托盘码垛等措施，新增一倍库容，尽可能多地腾出托盘，以满足新包装产品的入库需求。

乙烯厂领导干部带头，率先成立了一支86人组成的码垛党员突击队。突击队由乙烯厂领导带队，成员为各处室及车间的管理人员、技术骨干，分两大组隔日轮流倒料码垛。

到化工固体库房承担产品倒运任务

紧张忙碌，汗水打湿头发，

大家依然热情高涨，干劲十足。

我是乙烯厂储运联合车间主任张发旺。2月21日、23日，参加固体产品的搬运，我们每天人均码垛量超过10吨。我家在乌鲁木齐市郊，以前种植蔬菜，装车的时候也是用蛇皮袋子，重量也差不多，大概25公斤。

那时我用肩膀扛菜，每次也就扛个十几袋。但是现在不一样，一是产品包装袋表面特别光滑，不好抓，再一个就是不能用肩膀扛，而是完全靠腰部力量，要手和胳膊使劲。搬也不是十几包，而是四百包左右。一个人一天干下来，浑身都湿透了。我驻厂的时候带了秋衣，但洗起来不方便，我就晚上晾干第二天接着穿，估计很多驻厂的同志都和我一样。不过，干完活儿晚上睡得特别香，真的！

刚开始，大家都没有经验，加上以前很少干这样重的体力活儿，说实话，我的胳膊、腿，尤其是腰，都有点儿痛，连手指关节也感到有些僵硬。

我们是隔天搬一次，我今天休息。产品库房归我们车间管，今天我过来主要是对疫情防控工作进行检查，再看看突击队有什么需要我协调的事情。我刚才发现，有一垛本已码好的产品掉到地上一包，肯定是新来的突击队码的。我们第一天也是这样，没有经验，一层一层都码不平整，更何况要整整齐齐码起16层。但在困难面前，大家没有气馁，付出了很多努力。

成立突击队很多同志踊跃报名，领导考虑到生产原因、身体原因还有年龄等，所以进行了筛选。

大家都比较熟悉乙烯一联合车间主任曾飞鹏，他身体不太好，其他人一次搬一包，他就和别人合作两人搬一包。他说别人搬10吨，他搬2吨、3吨总可以吧？后来他还和乙烯厂党委书记秦明东一起配合搬过。

秦书记说他以前打过土块盖过房子，曾主任说他刚参加工作的时候经常手动搬大的阀门，也算是有过体力劳动的经历。这次参加突击任务，大家都有一种强烈的责任感和使命感，累并快乐着，觉得非常有意义。

还有聚烯烃一联合车间主任秦军，他们车间生产任务本来就重，加上最近身体不适，这不吃了药打了针昨天下午又过来一起搬。这是一种什么精神？这就是“三老四严”、艰苦奋斗的精神。独山子石化有石油精神的传承，没有什么干不成的事情。

要说这次人工搬运产品，也是实在没有更好的办法了。疫情发生以后，化工固体产品每天下线将近6000吨，但前期出厂只有3000吨，28日出库量已升至5500吨左右。一方面库存偏高，更重要的是托盘不够将导致生产停工。加之运输车辆、机械叉车、搬运工数量严重不足，组织突击队是目前最好的办法。   

想到人工搬运这个办法后，早在一个星期前，我和车间管理人员开始进行前期准备，涉及实施方案、风险评估、鹤位优化等问题。

我们用皮尺对整个库房进行丈量，一定要估算出最理想的结果。

方案先后讨论修改了三次，随后在石化公司的支持下，给我们支援了50名人员开始搬运。当我抓起第一包产品的时候，觉得真是太重了。我们不仅要从托盘上拿下来重新码起来，还要再把它放平捋直，当时觉得这怎么可能完成啊！

从2月21日开始，乙烯厂和石化公司先后组织突击队码垛，但人多也不能蛮干，大家边干边总结经验。

几天干下来，我们一个人一天竟然能码超过10吨的产品，这要在刚开始根本无法想象。照这样下去，大家齐心协力，一定能够战胜困难，渡过难关。