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3月5日、6日，独山子石化公司召开1月经济活动分析会议。
财务处通报了石化公司炼化业务1月份的效益情况，对比执行预算效益、去年同期效益等做了仔细分析。
同时将1月份效益指标与行业板块内27家单位做对标分析，炼油业务着重对标乌石化，化工业务重点对标四川石化，通过在行业内进行对标分析，实现找差距、补短板、优化指标的目的。
炼油厂、乙烯厂结合1月份指标完成情况，分别汇报了“三优”工作落实情况，并分析原因，继续深入开展挖潜增效，找出更多的效益增长点。
任立新总经理说：“挖潜增效永远在路上，这是一项永无止境的工作。仅仅认真对标分析还不够，还要找出差距和原因，有针对性地推进3月份的购产销计划，实现以购定产、以产定销、科学排产、产销平衡的目标，实现效益最大化。”
1月和2月，石化公司生产经营受较大影响，暴露出了薄弱环节。任立新指出，相关处室的统计要更加专业化，工作的科学性和计划性源自严谨专业的分析数据。他希望新年新开局，各处室和分厂要时时总结分析，找差距、定措施、立目标，真正落实产销优化、成本优秀、指标优异的“三优”目标。
石化公司领导任立新、白继晨、林震宇、于强、陈继南、何军，各处室、分厂及相关单位负责人参加会议。
编辑｜黄建康 朱新文
校对｜侯彬 许家华
编审｜马 静
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