表扬 “疫情发生后，全体员工认真工作，各级领导、各个部门共同努力，目前公司疫情总体受控，生产平稳。对于疫情期间坚守岗位、留厂驻守的人员，要特别提出表扬。他们短则一个月，长则一个半月，驻守在现场，克服了各种困难，保证了疫情受控和生产安全平稳。” “在近一个半月的时间内，公司面临上岗人数最少的压力，全体员工认真履责，班组上岗人员认真巡检，及时发现了隐患，保证了平稳生产， 32人立功受奖，113名疫情防控相关人员受到表彰。对这些在疫情防控、安全平稳生产过程中作出突出贡献的员工，一要提出表扬，二要表示感谢。”在总结春节以来以及疫情防控期间的各项工作时，任立新首先表扬道。
针对近期工作，任立新强调—— —要继续保持目前良好的生产态势，继续抓好安全平稳运行。对于装置上存在的问题、设备上存在的缺陷，要有序安排装置消缺、设备检修、隐患治理，要守住安全生产的底线，力保平稳运行。各个单位、各级领导要提高警惕，全员复工后，对于各项检维修动作、各项变动，一定要做到受控。 二要突出抓好原料进厂、产品出厂，3月底之前要坚决实现低库存运行目标。相关部门要通盘考量、及时研判、快速反应，全力以赴实现效益最大化。要每天跟踪生产、销售情况，跟踪各种价格变化，跟踪原料、半成品、成品的库存情况，通盘考虑，及时调整。 三要抓紧落实重点工程、重点项目的施工检维修准备。梳理设计、采购存在的问题，积极落实开工准备，重点落实施工力量到位以及特殊时期人员管控方案。承包商到厂后，对如何做好疫情防控和施工推进，要有特殊的手段、特殊的安排，要力争实现今年既定的节点计划。 四要深入开展好降本增效、开源节流。持续抓好“三优”（产销优化、成本优秀、指标优异）工作。要深入对标，找差距、明目标、定措施、见实效，力戒假、大、空，重总结、轻过程现象。 五要绷紧疫情防控弦不放松。重点抓好外防输入工作，在关键时期坚决实现办公、生产经营场所“零疫情”目标。
