3月22日，记者在公司安全质量环保处了解到，该部门正在清理要求基层单位上报的记录、报表，优化信息网络平台，对重复性工作进行清查，以自身工作作风的转变，切实达到减轻基层负担的目的。
根据石化公司机关党委当前工作要求，安全质量环保处结合工作实际，就改进机关工作作风，从精神面貌、工作原则、日常要求三个方面制订具体要求。在增强服务意识方面，要求增强对直属单位、基层车间（站、队）的服务，上级对下级的服务等。
作为公司重要部门，安全质量环保处快速落实公司总经理办公会提出的为基层减负工作，着力解决文山会海、过度留痕等问题。围绕精简会议、优化平台、高效培训等提出具体要求。
首先要精简会议，改进会风。安全质量环保处重点清理处内所有会议，包括牵头组织的公司级会议、处内会、专业会等，内容相近的会议合并召开，可开可不开的一律不开。一般专业性会议，时间不超过1.5小时，要求具体负责人与会，开会发言要紧扣主题、言简意赅。
针对基层普遍反映的报表多的问题，安全质量环保处各科室正在清理直属单位上报的各类报表，依据法律法规和公司制度进行合并、优化，严格控制报表总数，不得随意要求基层填表报数、层层报材料。
同时，清理所有处内负责的信息网络平台，对平台内容进行清查，避免重复、多头要求基层上报的现象。树立整合提升的概念，合并优化共享平台。
安全质量环保处将严格控制监督检查数量，执行年度计划，减少运动式检查。对跨时较长的专项活动，原则上要求安排单项检查不能太多，如“百安”活动专项检查较多，要尽量安排常态化检查。各科室根据检查内容和时间，合并优化，减少数量和频次。
监督检查强化结果导向，关键看有没有解决实际问题，坚决纠正机械式做法，不得简单地将有没有开会发文、台账记录、过程笔记等作为工作是否落实的标准。
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