乙烯厂乙烯一联合车间高度重视大检修开停工各项准备工作，提早着手，组织了开停工答辩验收和培训，详细讨论、优化开停工方案，确保每名员工吃透方案，补齐短板，增强技能，全力备战大检修。
加强学习，不断充电。车间各项目组根据开停工总体方案，深入梳理检修施工项目和开停工具体步骤，细化、丰富开停工内容，充分分析在开停工过程中可能出现的问题和难点。例如，在停工过程中，装置内的物料要吃干榨尽、建立物料“大循环”、减少排放等优化步骤，确保踏上开停工时间节点，保障大检修顺利进行。
深入讨论，吃透方案。针对员工年轻化、检修经验少的特点，车间要求所有项目组成员在项目负责人的带领下深度参与，加强讨论和交流，切实掌握开停工方案中的每一个步骤。车间还通过班组小课堂、装置现场实地讲解等方式，对开停工操作步骤、安全环保注意事项等进行了强化培训，使员工及时查漏补缺，增强操作技能。
答辩验收，确保效果。为实现大检修开停工过程安全、环保、平稳、高效，车间精心组织开停工答辩验收，以检验培训效果及员工对检修项目的掌控水平。各项目组制作了汇报材料，通过介绍系统隔离倒空、开停工风险识别、质量验收标准等内容，接受了车间各专业组成的考核小组的验收。
乙烯一联合车间还将组织大检修开停工过程推演，以确保每一个细节得到更好的落实，为顺利完成大检修任务提供有力保障。
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