操作失误危害巨大，必须坚决消除，才能确保企业安全平稳生产。近日公司组织开展了防止误操作专项活动。
2月25日，公司科技信息处牵头，组织炼油厂、乙烯厂、热电厂针对近年来各厂多次发生的人员误操作导致装置异常波动和联锁停机的事件，开展了预防人为误操作专项大讨论，分析误操作形成原因，研究发生事故时作业人员的心理状态和不安全行为，提出有效解决方案，从根本上杜绝不安全、不规范的操作行为，确保企业安全平稳生产。
三大厂迅速行动起来，各车间负责人带领员工从身边实际案例出发，展开大讨论，制订了防止误操作专项活动计划和工作要求。岗位应答执行情况专项督查、增加防误操作相关管理考核细则等措施、重新修订防误操作管理细则等活动也将陆续展开。
公司对消除误操作，保障生产安全平稳提出了具体要求。
工艺管理上，要在现场管线醒目位置粘贴标识，注明管线压力等级、介质物化性质等参数，管线靠近阀门部位粘贴流向标识；对于长期不操作使用的阀门应悬挂禁止操作警示牌，长期不使用的管线、设备要做好台账，再次使用时应多级确认。各分厂管理人员在安排车间或班组工作时，应充分掌握现场工艺、设备状况和生产情况，指令要具体易于理解。班组如对接到的指令存有疑问，要及时与装置工程师沟通确认。
操作控制上，装置班长要及时了解和掌控班组具体操作，一旦出现问题可以快速判断原因，立即恢复原有状态。严格落实内外操互动应答制，重要岗位按键一人操作，一人监护。
人员管理上，三大厂的值班长、班长和技术员应及时了解当班员工的精神状态和工作状态，防止无心操作、疲劳操作。班组员工上班时要保持良好的心情，避免将负面情绪带到工作中。对新上岗人员，班长下指令前要多问流程及操作步骤，保证操作准确性。另外，应及时纠正和疏导岗位员工的逞能思想，防止员工在遇到没有操作过或不会操作的任务时，不及时请教和询问，而是根据自己的主观想法操作导致失误。
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