杨斌：用安全守护平稳
●文/图 通讯员 匡佳玉
“今天白班，100万吨蜡油加氢新氢压缩机要检修，外操监护时要再三确认安全措施是否落实到位，做到票证齐全，如果发现不安全行为一定要及时制止。”炼油厂重整加氢联合车间杨斌在交接班上反复叮咛。
在工作中，杨斌总会提出一些不一样的想法，协助车间解决问题。看着各班拍的现场VOC（挥发性有机化合物）数据监测图片，他和班组员工一起确定了数据异常较为集中的监测点，并在装置界区的照明路灯上挂上了6个风向标。不要小看这小小的风向标，当监测时发现数据超标或有异味，可以通过风向标的摆动准确判断异味来源。
同时，他还组织落实了对重整隔油池先用塑料薄膜封堵再用毛毡覆盖的隔离措施；针对芳烃D-401异味，采用工艺调整方法减少异味飘逸；在对D-307/1.2的治理中，采用停用伴热线、降低氮气保护等措施，有效减少了烃类排放。随着一系列措施的落实，装置环境得到了有效改善。
在对事故操作卡JCA（工作循环分析）评审当中，杨斌提出两条整改意见。一是重整装置在开工中如何避免重点机泵启动期间的抽空问题；二是芳烃装置停工期间，抽真空系统停用会造成危害的问题，确保了车间事故操作卡JCA评审的时效性。
在工作中，杨斌不断钻研，善于发现问题并提出解决方法，守护了“绿色”工厂，确保了装置安全平稳生产。
目前，车间将“提质增效”作为最重要的工作来抓，杨斌提出“车间在演练中若使用专用演练气瓶，可使气瓶使用到5MPa以下再进行充装，可大大减少冲装频次”的建议，若此建议被车间采纳，每年可节约成本约两千元。
面对全面打响的“提质增效”攻坚战，杨斌从小处入手，为公司的大目标贡献力量。
杨斌是一位老班长，有着丰富的操作经验，培养了一大批优秀人才。新分员工何新文不善交谈，有问题也不会主动找老师傅询问，细心的杨斌只要一有时间就拉着他去现场讲解流程。何新文学岗3个月就顺利通过岗位验收考试，取得顶岗资格。
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