薛金贤：安全靠实干
●文、图 通讯员 付艺
薛金贤是炼油厂第三联合车间一名技术员，戴副眼镜，说话慢条斯理人，但文质彬彬的外表下却是实干家的本色。
为进一步改善厂区环境，石化公司对污水预处理设施生物除臭废气进行VOCs（挥发性有机物）提标深度治理。因此，二循装置除臭VOCs治理项目列入建设日程，项目负责人就是薛金贤。
兵马未动，粮草先行。2019年年底，薛金开始对施工中的材料进行逐项落实，跟踪到货情况。对未按时到货的，他积极联系相关部门，确认和落实最晚到货时间，避免对施工作业造成影响。因为涉及很多仪表、电器类的物资，专业性强，他通常都要与项目设计、仪表电修、供货厂家等反复沟通讨论，才能确定一个仪表电器配件的规格型号。
施工期间，在作业点，他总能敏锐地发现安全问题，耐心给大家指正，并就此延伸，给作业人员上一堂安全课。“薛师傅脾气好，不爱训人，特别有耐心。我们一干起活来有时候就忘记规章，他一天说好多遍，说到最后我们自己都不好意思了。”
项目建设初期，随着施工逐渐铺开，外来作业的人员进入现场，现场安全问题比较多。那段时间薛金贤非常着急。
他每天早早来到施工现场，对前一天预约的工作票进行作业风险识别，向施工人员做好安全交底。
施工作业开始前，他逐个对现场作业落实安全措施。管着装、查证件、对违章坚决制止，现场只要有隐患就不能作业，作业结束后还要再查一遍。
一段时间下来，薛金贤黑了、瘦了，但现场的问题却少了。
万家川：安全要“精算”
●文、图 通讯员 李敏 张丽霞
2008年参加工作的万家川，是乙烯厂乙烯一联合车间副主任工程师。
今年6月，车间按照公司提质增效要求，装置必须高负荷生产，可是裂解气压缩机的运行瓶颈限制了装置提负荷。为了解决这个问题，万家川开始了一次精算历程。他通过查看、搜索各种运行数据、分析原因、各种计算，确定了通过适当提高裂解炉的氧含量，提高超高压蒸汽总管压力设定值，从而得到高品质的超高压蒸汽，减少裂解气压缩机透平超高压驱动蒸汽的用量，使轮式压差远离报警值的方案。这样不仅解决了裂解气压缩机高负荷安全平稳运行的问题，也能提高裂解气压缩机的效率，在装置能耗显著降低的同时，实现本质安全。
今年5月，由于循环水温度高，导致裂解气压缩机不能大负荷运行，影响了乙烯、丙烯产量。怎样才能降低裂解气压缩机循环量，提高压缩机效率呢？万家川从原料性质、操作参数、优化调整等多方面入手，综合施策。他抓住每一个与技术员交流的机会，反复在仿真系统中试验，经过多次的实践，解决了裂解气压缩机大负荷运行的难题。
合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土。只有勤学善算，才能在工作中做到心中有数，处理问题才会得心应手。最近几个月，万家川组织团队对裂解炉对流段进行蒸汽吹灰，吹灰频次由1次/月增加至两次/月，提高了SS温度，提高了压缩机运行效率。他带领团队根据每日乙烯产量、三烯收率，与SPYRO模拟结果进行比对，及时调整，优化裂解炉的裂解深度和三烯收率。
曹明涛：安全责任重
●文 通讯员 阿丽努尔·阿木提
图 特约记者 王光辉
热电厂调度科曹明涛给自己定了一条底线——一切工作以安全为重。
他努力学习，提高业务知识水平，增强驾驭工作的能力，使自己成为一名称职的管理者。
曹明涛组织制定了《动力站烟气提标项目停送电管理要求》，现场送电按“十不准”要求严格管控、检修时严格能量隔离。至6月份，安全完成电气各项操作任务861项，未发生电气操作失误，保障了电气系统稳定运行，安全受控。此外，6月份，他还组织完成了动力站7台厂用变压器预试工作，完成二电部分备用电源开关及母线PT、避雷器的预试工作；严格四条“红线”管控，结合双重预防分析，严格执行电气操作、两个界面交接，实现安全受控管理。
6月24日17:00，曹明涛查看锅炉运行状况，忽然发现压缩空气压力持续下降。当得知空压机全部停运后，他及时下令停止锅炉冷渣器系统，减少输渣系统使用压缩空气，减轻压缩空气系统压力下降威胁，避免造成事故。这件事后，他经常提醒员工：“不要忽视任何一个小波动，车间和车间、系统和系统都是互相关联的，牵一发而动全身，每一个小异常、小操作都要重视。”
曹明涛常说：“安全关系着每一名员工的生命健康，安全是企业所追求的最大效益，安全是企业的形象，更是企业未来的发展基础。安全生产任重而道远，一定要坚持做好，做到把单位当成自己的家，把员工当成家人，把安全生产工作当作自己家的事儿。”
刘国栋：安全抓源头
●文、图 通讯员 黎彦
没有一个人的成功是偶然的，鲜花和掌声都是智慧和汗水凝结。对供水供电公司刘国栋来说，就是这样。
6月23日，供水供电公司乙烯电气车间老区工房行车进行检修作业。检修人员对电气回路查线改造时，心存侥幸，进行能量隔离时未办理作业票。车间安全监督检查中及时叫停作业，重新落实能量隔离措施后才开始作业。这个叫停作业的人就是刘国栋。刘国栋对违章作业“零容忍”，不管大的检修作业还是小的检修作业，只要存在违章，在他这里就没有通融可言，丁是丁卯是卯，原则性极强。
6月18日，供水供电公司连续第十七次电气预防性试验顺利收官。为实现“零违章、零事故”目标，这次试验，刘国栋严格执行供水供电公司提出的“操作、作业和现场管理”三个标准化要求，严格执行电气预试现场安全标准化管理，规范配电室操作和操作区域警戒隔离设置、安全交底、工具箱会议等工作标准，提升了整体电气预试现场的规范化水平。他每日检查电气能量隔离执行和上锁挂签，认真核实现场的安全交底工作，重要工作全程监督。
从2003年开始，刘国栋负责乙烯电气车间安全管理工作。此前的10年他当电气维护班班长，积累了丰富的电气管理知识。
刘国栋认为安全管理不能流于形式，重要的是要做自我安全管理的有心人。事故的发生大多是由于当事人不用心和疏忽大意，要做到知行合一，不能总是出了事故，才让自己警醒。经验不能总是从事故中来，要从源头抓安全。
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