炼油厂重整加氢联合车间根据春季装置运行实际情况，强化生产受控管理，确保装置安全平稳运行。
“严”字当头。车间深刻吸取事故教训，扎实开展安全生产大检查，严抓“防泄漏”工作，组织员工对装置进行检查，重点检查设备管线、现场机泵。同时，不定期抽查巡检及操作卡的执行情况，组织员工有针对性地进行春季生产应急预案演练。
“细”字入手。车间根据春季气温变化较大的特点，及时调整工艺操作条件，加强生产受控管理，确保各运行参数平稳。发挥车间全体员工的力量，积极查找现场管线、现场仪表存在的安全隐患。对各套装置运行重点指标，实施全面管控，保证装置平稳运行。
“实”字上下功夫。一方面规范交接班制度，重点部位采取不间断巡检模式，做细、做实基础工作。班组员工巡检过程中，做到不走捷径、不漏查。另一方面车间做好岗位培训及考核工作，从根本上提高员工的技能水平，做到培训有目的、讲实效。
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