针对四季度安全环保工作，公司管理层要求，各单位进一步查找和弥补管理短板，持续健全落实责任体系，强化风险管控，加强重点领域的安全监管，时刻保持安全环保管理严管态势。
针对四季度生产变动较多、施工项目多、重点时段多、日夜温差较大等特点，公司要求各单位做好以下5项工作。一、各单位针对冬季生产实际，扎实开展入冬前的各项准备工作，落实设备设施防冻措施，按照冬防防冻方案和检查标准，落实主管责任。二、深入开展安全风险和隐患排查治理，提高安全生产风险防范能力，有效预防和遏制各类生产安全事故的发生。三、加强动火、检修等风险作业管控，严格落实有限空间、动火等危险作业许可票证的执行和管理。四、加强危险化学品道路运输安全监管，严格危化品运输行车路线、通行时段管控，加强安全管理，严防危及公共安全。五、严格执行特种设备安全管理制度以及操作规程，定期定时检查压力容器运行，加强设施设备检维修，严禁设备设施“带病”运行，制定专项应急预案，定期开展演练。
公司副总经理、安全总监于强说，各单位要高度重视历年秋冬阶段发生的问题，在认真吸取教训的同时，避免类似问题重复发生;要树立大平稳大效益理念，进一步明确安全平稳生产计划，制定有针对性的措施，做到体系全覆盖，严格执行冬季操作规程，确保安全生产整体受控。
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