截至10月13日，塔里木石化分公司2020年累计生产大颗粒尿素54.8万吨，并实现了全产全销。目前，经营效益保持良好，提质增效工作稳步推进，实现了党建工作与生产经营、提质增效各项工作“同频共振”。
今年，面对新冠肺炎疫情和低油价的双重影响，塔石化紧盯提质增效总目标，以夯实党建工作为切入点，坚持把党建工作作为引领企业发展的“导航仪”。
党建领航，厚植提质增效思想根基。塔石化以突出“操作性、执行性、实效性”为原则，将提质增效各项任务指标细化分解到具体岗位，激励广大干部员工细算“成本账”、多干“效益活”。通过“党建+”思维构建党委带动、支部推动、党员互动的党建工作模式，号召全员时刻以党旗指引的方向奋进前行，持续推进“党课开讲啦”“红色教育“党员示范岗”等系列教育实践活动，厚植思想根基，凝聚全员智慧战严冬、迎花开。
勇扛党旗，攻关提质增效重点难点。塔石化充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，成立党员突击队，密切关注产量、能耗、设备运行参数等关键数据指标，坚持把“大平稳出大效益”作为主攻方向，主动开展蒸汽系统优化、锅炉排污系统优化等9项重点难点项目技术攻关，积极探索节能降耗手段。目前，9项攻关项目已全部完成，其中通过优化调整氨增压机排气压力、排气温度等关键参数，每天可延长氨增压机有效运行时间2小时、节约成本4000元，为提质增效工作再添动力。
强根铸魂，建立提质增效长效机制。塔石化将“抓党建就是抓发展”摆在突出位置，将党建工作重心放在保障全年生产任务和提质增效总目标完成上，围绕思想、工作、生产、效益、安全环保五大目标，全方位、大纵深、立体式强化做好党建工作。
同时，坚持把提质增效中的难点作为党建工作的重点，制定并实施开源增利、降本增效、节支增效、管控投资4方面80多项具体措施，形成了有压力、有指标、有考核闭环管理的提质增效长效机制，使提质增效工作在党建浸润的土壤里落地生根、茁壮成长。
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