大修即将开始，为高质量圆满完成大修任务，乙烯厂乙烯一联合车间精准制定装置开停工及大修培训方案，对员工进行靶向培训，促进员工整体素质提升。
分块靶向培训补短板
根据员工自身特点，车间精心组织，突出培训主题，查找不足和短板，夯实大修操作技能基础。
针对开停工培训，整体统筹，总结难点，突出重点；开展设备检修项目培训，总结学习历年大修中出现的问题和难点，对检修日志和记录进行学习，做好知识贮备，提高员工现场应对能力；对历年检修及开停工期间出现的事故事件进行汇总学习，增强全员检修安全意识。
形式丰富多样受欢迎
为保证培训效果，车间提早着手，精心组织。由专业组领导牵头，分层级、分阶段按专业和岗位的不同需求，开展培训。
结合“以老带新”培训方式，采用灵活有趣的“微课堂”“一对一”“面对面”等形式，收到良好效果。
工程师、外操带领员工在现场进行检维修和工艺操作培训，培训内容紧紧围绕“实际、有用”这个主题，切实提高员工的实际操作技能，将培训真正落到实处。
学习氛围浓厚效果佳
为检验培训效果，车间组织进行技术比武及验收考试。技术比武及验收考试形式新颖灵活，得到了班组青年员工的积极响应。
车间对成绩优秀的员工进行了奖励，激励员工在各自的岗位上勤奋工作、积极进取，切实提高自身能力。
大检修及开停工培训内容丰富，实用有效，为打造技术过硬、素质全面的优秀员工队伍，圆满顺利完成检修提供了保障。
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