今年年初以来，突然其来的新冠肺炎疫情打乱了生产生活节奏，也给石化公司生产经营带来了严峻的挑战。时任锅炉车间党支部书记的郑志军干在前冲在先，在毫不松懈地抓好疫情防控的同时，全力以赴地保障车间安全平稳运行。
2020年春节前夕，他通过电话、微信等方式宣传疫情防控工作的有关通知和知识，确保车间人员人人知晓。在集控中心一楼大厅锅炉防疫点进行测温登记的员工经常能看见郑志军的身影。
为确保岗位人员充足，郑志军建立车间人员行程动态表，同时紧盯车间滞留在外人员的行踪，合理安排车间上岗人员，构筑疫情防控和安全生产的“红色防线”。
4月29日，热电厂召开提质增效动员会，郑志军又奔赴到了效益保卫战的战场。
他将党建工作与生产经营相互融合，打造提质增效的坚强战斗堡垒。他迅速召集卢友华劳模创新工作室的专家、骨干对系统、装置进行“会诊”，分析效益“出血点”，想点子、谋对策，为“伤口止血”，力争发挥最大能量，创造更好效益。
在他的倡导下，锅炉车间提出了7个增效攻关项目，并成立攻关小组，明确负责人、方案以及节点，扎实开展有关活动，每周安排，每月测算，扎实推进提质增效工作上台阶、上水平。
郑志军组织全员围绕提质增效结合岗位实际展开大讨论，交流“怎么看、怎么办、怎么干”，带领员工从节约一度电、一滴水、一张纸做起。
“千斤重担人人挑，人人肩上有指标。”提质增效不能靠几个人、几个班，必须全员参与，没有局外人，做到精雕细刻，方可实现指标最优。
提质增效必须内化于心，外化于行， 车间7个攻关项目按计划强力推进。
送风道入口滤网积灰清理以降低送风机电单耗，每年可节约成本16万元。降低飞灰以提高锅炉热效率，锅炉热效率达到92%以上，名列集团板块第二，产汽煤单耗名列集团板块第一，仅此一项每年可节约燃煤成本超过300万元。
郑志军八十多岁的老母亲长期卧床，生活不能自理，意识完全模糊。虽然在视频通话中已认不出自己长年在外的儿子，可梦中她常会喊道：“志军儿，你快回来，我想你呀。”可炉子还在检修，人员紧张，他走不开呀 ！
虽然在新疆工作生活了24年，但是新疆的山山水水、沙漠草原他却没有见过，可他对车间青工手把手地交、实打实地讲，多年来陆陆续续培养了大批优秀的技术人才和后备力量。
为其艰险，方显勇毅；为其笃行，才弥足珍贵。
作为一名基层车间党支部书记，郑志军坚守着对党务工作的热爱与执着，带领车间全体员工奋力拼搏，砥砺前行，坚决打赢疫情防控阻击战和效益实现保卫战，他是“双重战场”的守卫者！
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