李百志，热电厂安环科安全技术高级工程师。
2020年，面对新冠肺炎疫情和异常严峻的安全管理形势，他紧紧围绕“安稳生产”和“提质增效”，突出抓好操作和作业全面受控管理、双重预防机制建设以及一体化体系管理提升。定期开展事故事件“回头看”活动，定期收集电力行业事故案例，建立专栏进行案例共享，整改问题98项。
通过对历年事故事件及“四同”典型事故案例大数据分析，针对性提出年度重点预警风险，编制“一点一策”管控方案，共查出389项问题，已全部整改。
完成《健康安全环保责任制》《岗位安全环保责任清单》修订，压实各级领导干部安全环保责任，落实覆盖全员的安全生产责任体系。
全面开展全员安全生产记分考核，对违反安全生产记分标准的92名人员进行安全记分，其中科级干部15名，一般员工77名。
组织开展“深刻吸取事故教训大讨论、大反思”活动，在电厂主页设立专栏，由各级领导带头撰写事故反思心得体会。持续强化应急培训，以实战演练为基础，抓好演练评审和问题整改闭环。车间应急能力考评结果纳入年度综合指标评价，每月组织桌面推演，每季度组织实战演练，做到应急预案全覆盖。
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