2020年，杨鹏按照年初公司安全工作会议要求，创新管理机制，改进工作作风，为炼化生产提供了优质服务，确保了维护区域内电气设备的平稳运行。
2020年，杨鹏管控车间两项否决性指标和18项过程性指标，全部完成。车间开展各类检维修作业1195项，操作、检修、作业过程安全受控。车间加强施工检维修作业监检和临时用电管理，自主发现各类问题146项，全年共检查发现现场临电问题106项，保证了检维修及项目施工安全受控。他组织开展双重预防工作，年度组织专项培训4次，车间共计完成3180条风险评价。
认真做好三级审核准备及问题整改，共计审核109个问题，全部整改完毕。通过周检与点检相结合，有效促进了班组管理水平的提升。
全年共组织车间级应急演练4次，班组级应急演练102次。共检查发现员工不规范安全行为322项，开展HSE观察与沟通351次。
积极组织开展了“冬百”“防泄漏、防着火爆炸”等专项整治，排查隐患，控制风险，全年实现生产安全“无事故”目标，电气设备平稳运行，安全生产管理水平持续提升。
疫情防控期间，杨鹏带领车间员工加强设备运行及现场施工作业安全监督管控，积极驻厂坚守现场，保证车间安全工作受控。
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