●记者 种玉忠
做好管理工作，单单依靠严格的规章制度不足以使每个人发挥自身潜能，唯有每位员工都热爱自己的岗位，认同车间的管理理念，靠思想、信念和精神的力量，才能激发员工的工作热情，才能使员工自觉为企业奉献。
光荣集体 创出一流业绩
2009年6月19日，睛空丽日，万里无云，挺拔而崭新的装置在阳光下熠熠生辉。习近平同志健步来到常减压蒸馏装置东侧小广场，亲切接见独山子石化公司领导和徐凯军等劳动模范，勉励独山子石化公司全体员工弘扬大庆精神、铁人精神，建设好大石化工程，为新疆经济社会的发展作出新贡献。
牢记党和国家领导人嘱托，2009—2019年这10年间，独山子石化人精心操作，优化装置运行，以第一联合车间为“龙头”，累计加工8400万吨原油，提供的油品满足新疆三分之一的市场，提供生产1200万吨化工产品所需的原料，为石化公司实现4800多亿元销售收入、上缴850多亿元税费，为新疆经济发展作出卓越贡献。
2021年，炼油厂第一联合车间迎来成立的12个年头。作为炼油厂“龙头”单位，这个车间和他的前身蒸馏车间贯穿了独山子石化近85年石油炼制史的始终。
国家领导人的嘱托始终激励着每一位员工。2021年1月1日夜里1点，明月在天，气温寒冽。炼油厂第一联合车间常减压蒸馏装置加热炉内炉火熊熊，原油在装置内经历化学和物理变化，各种数据汇聚在电脑屏幕上。气温零下26℃的寒夜，设备、管线和仪表经受着严峻考验，有着15年工龄的员工郝鹏飞带着新员工牛泾洲一起走在巡检路上。巡检归来，外操室电脑屏幕上循环播放着车间员工的安全寄语、员工家属的叮嘱和全家福照片，时刻提醒大家注意生产和个人安全。郝鹏飞的安全寄语是“安全重于泰山”，这句话虽然朴素但含义深刻，一人安全，全家幸福，全班组平安。他在常减压蒸馏装置工作15年，像这样元旦和除夕在岗位值班已经有10余次了。
独山子炼油厂成立于1936年。新中国成立后，炼油厂全体员工以自力更生的精神，实现装置的更新换代。蒸馏装置由最初的5万吨/年加工规模发展为120万吨/年、330万吨/年、600万吨/年，2009年，1000万吨蒸馏装置建成投产。
2009年11月6日，常减压蒸馏车间和延迟焦化车间合并成立第一联合车间。徐凯军、马坚、李良、张其军等和郝鹏飞共同参与了千万吨炼油装置的建设与投产工作，见证和经历了炼油厂第一联合车间的成立。
第一联合车间这个由多民族员工组成的大家庭，继承原常减压蒸馏、延迟焦化两个先进车间光荣传统，始终秉承 “高、严、细、实、爱”的管理理念，继承石油人“三老四严”作风。面对国际石化行业的激烈竞争，始终践行精细管理，以党建为引领，发扬“龙头”精神，重点抓好安全生产、提质增效、疫情防控等工作，不断创新，构建特色管理体系，促生产、保安全、增效益，创出一流业绩。
凝心聚力 发挥龙头作用
2020年，第一联合车间党总支、管理层和全体员工探索、固化“三个一”党课管理法，灵活开展多种形式的党课；创新“走动式”管理法，增强服务意识；实施施工预约管理法，实现生产安全全受控；突出“五化”管理法，实现操作标准化；开展对标管理法，查短板、找差距，促成长；开展设备精细化管理法，确保设备设施完好运行；应用全过程巡检管理法，确保巡检质量；倡导榜样激励管理法，做细做实本职工作；持续开展干部逆向测评管理法，改进工作作风；强化“三四一”培训管理法，提升操作技能。
工作中，第一联合车间坚持做到“高、严、细、实”；生活中，关爱员工，不让一个人掉队，营造美好和谐的大家庭，致力创建“家文化”。因此，在车间面临装置应急、疫情防控、提质增效等重要工作时，涌现出一批以大局为重、爱岗敬业的先进典型。在生产有变动、操作有变化、现场有施工的时期，全体员工密切协作，全面掌握生产的最新信息，及时解决生产中的难题，化解风险，提高了工作效率。
在全体员工共同努力下，第一联合车间先后荣获全国工人先锋号、集团公司先进集体、“千队示范工程”示范单位、先进基层党组织、自治区工人先锋号、自治区模范“职工小家”及管理优胜车间等荣誉。
2020年，第一联合车间实现全年安全生产无事故，全面完成生产指标，1000万吨/年蒸馏装置达到国际先进水平，120万吨/年焦化装置达到国内先进水平，2019—2020年度综合绩效排名炼油厂第二名。2021年1月，第一联合车间又一次被石化司命名为“标杆车间”。第一联合车间员工们深深地知道，把石化公司的大型炼油生产装置运行好、维护好，就能为下游装置提供优质原料，为石化公司全面提质增效发挥好“龙头”作用，意义重大。
薪火相传 培养优秀人才
有口皆碑，第一联合车间不仅是炼化生产的“先锋队”，还是石化公司基础管理的“排头兵”、人才成长的摇篮。
徐新才、徐凯军父子劳模相继在蒸馏车间岗位成才。徐新才是参加过抗美援朝出国作战的复转军人，上世纪50年代在炼油厂担任司炉工，后来成为自治区先进生产者。上世纪80年代，徐凯军被分配到父亲工作过的车间，从司炉工干起，逐步成长为常减压技能专家，被评为“中央企业劳动模范”，荣获集团公司首批“铁人奖章”、“全国五一劳动奖章”等荣誉。第一联合车间徐凯军劳模工作室集中了车间技术骨干，开展车间重点工作的技术攻关，成效显著。2020年，这个工作室被推荐为全国劳模工作室。
去年年末，徐凯军冒着严寒，反复对系统蒸汽伴热线进行核对，希望找到优化方案。最后确定了13条满足停用条件的防冻系统蒸汽伴热线，完成隔离防冻处理，仅这一顶，就节约蒸汽650吨，实现提质增效5.52万元。
今年1月20日，公司对10个劳模（工匠）创新工作室优秀项目进行表彰，徐凯军劳模创新工作室的项目《焦化装置掺炼乙烯污油增加效益》榜上有名。在老一辈技能专家和劳模的事迹感召下，车间年轻人学习技能、努力工作的热情十分高涨。多年来，多位员工从这个光荣的集体走出来，成长为石化公司领导干部。田海波、张其军荣获“全国技术能手”荣誉称号，涂连涛荣获“中国石油集团公司加热炉操作技术标兵”荣誉称号，李良荣获自治区劳模荣誉，朱文军、马坚、王晓强荣获集团公司劳模荣誉……
李良曾是延迟焦化装置的一名普通员工。先进集体的制度、管理，领导和师傅们的言传身教为新员工营造了良好的成长空间。从考岗开始，李良认真钻研装置技术，成为首批全岗操作手、石化公司优秀青年志愿者，参加石化公司级技能竞赛摘得银牌，成为自治区“青年岗位能手”、自治区“劳动模范”，由第一联合车间焦化装置工艺五班班长、值班长、第一联合车间副主任，一步步成长为炼油厂机关处室负责人。他说，第一联合车间的工作氛围令人难忘，他在这个集体中努力工作，集体给他搭建了良好的成长平台。
爱岗敬业 奠定发展基石
专家、劳模、领导是这个集体涌现出来的“排头兵”。在他们的带领下，车间员工比学赶帮的心气很足，目前，131位各族员工在岗认真履行职责。面对加工原油多变、“五年一修”生产运行的考验，第一联合车间不断夯实管理工作，兑现“我的岗位我负责，我在岗位您放心”的郑重承诺，创造出一流的业绩。
车间主任刁宇说，获得标杆车间的荣誉，大家感到很荣幸，这是上级对车间全体员工努力的认可，也是上级对车间的信任。2021年是“十四五”开局之年，面对原油劣质化带来的装置防腐问题，第一联合车间还需要脚踏实地做好工艺参数监控、设备防腐测厚及分析工作；另一方面，提质增效工作还需要做得更深更细，任重而道远。新的一年，第一联合车间将积极开展“大反思、大讨论、大排查”活动，立足现场查找不足，把“落实”二字做实，真正实现转作风、夯基础、上台阶，以取得更大的、实实在在的成绩。
目前，一批员工在车间的关爱中成长起来，在岗位上尽职尽责。1月8日22时，户外气温零下25℃，工艺五值班员工牛睿峰巡检。他从加热炉下来，又爬上18米高的焦炭塔。雪缓缓地下，从零上25℃的室内走到零下25℃的室外，经历50摄氏度的温差。牛睿峰仔细探摸管线、仪表伴热线，查看是否有泄漏发生。他说：“在岗一分钟，尽责60秒。”踏实肯干、认真仔细是第一联合车间对员工的基本要求。
2019年，技能鉴定通过率在炼油厂排名第一。2020年，经过强化培训，车间12人通过全流程外操考试，成为夯实关键岗位人员的生力军。在这个车间，涌现技能骨干14人，技师人员占操作服务岗位人员15% ，高级技师占技师总量的37.5%。
在第一联合车间这个善于继承传统、不断创新管理的车间，勤奋钻研、爱岗敬业的员工不断涌现，将成为奠定车间未来发展的坚实基础。
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