●未来卷
牢记总书记嘱托，独石化以新一批项目上马向总书记汇报——十三五期间，独石化将积极推进高质量发展，致力炼化业务转型升级，持续提升企业可持续发展能力，向国际一流现代化石化基地目标迈进。
十年，许多青涩的面庞变得成熟丰盈，许多奋斗的身影定格成榜样，许多坚定的步伐踏出了一条条光明大道……
十年前的今天，独山子石化千万吨炼油百万吨乙烯工程历经3年多的建设，进入施工收尾阶段。现场塔罐林立，钢铁丛林密布，国际一流现代化石化基地初具规模。习近平同志来到建设现场，对广大建设者提出殷切期望和嘱托。
十年后的今天，站在习近平同志当年来独考察的100万吨乙烯装置现场，天空蔚蓝，空气清新，8台裂解炉仿佛身披战甲、手握长枪的战士，雄壮魁伟、精神抖擞、昂首傲立，展现出龙头风范。
与8台裂解炉宁静的坚守不同的是，旁边， 9号裂解炉正在建设，现场吊臂高悬、机声隆隆、焊花飞舞。众多施工人员在现场忙碌，进行设备安装、吊装、管线焊接等作业。十年前热火朝天的建设场景在十年后重现。
9号裂解炉的建设，开启了新时代独山子石化重点工程“加工轻烃炼油及乙烯优化调整项目”建设的序幕，为独山子未来发展迎来一片新的光明。
开启新征程
实现伟大梦想，必须建设伟大工程。一切伟大的成就都是接续奋斗的结果，一切伟大的事业都在继往开来中推进。
2017年11月28日，是独山子石化公司发展史上一个重要的日子。这一天，独山子石化“加工轻烃炼油及乙烯优化调整项目”正式获得集团公司批复，石化公司新一轮开拓进取的征程就此开启。
该项目的批复，标志着石化公司落实集团公司炼化业务转型升级和企业可持续发展工作正式启动。
该项目建成后，将为公司优化乙烯原料，增产高效产品，提高经济效益和市场竞争力奠定坚实的基础。
该项目建设充分发挥独山子石化区位优势，有效利用中国新疆和哈国轻烃资源，在实现乙烯原料轻质化、优质化的同时优化调整炼油结构，减少国内市场严重过剩的柴油产量，合理降低柴汽比，增产航煤、高标号汽油和芳烃等高效产品，提高乙烯装置加工能力，增产适销对路的高附加值产品，提高赢利水平。
项目主要对现有的100万吨/年乙烯装置进行适应性改造，新建1台15万吨/年乙烯裂解炉（即9号裂解炉）；用外购轻烃替换出的石脑油做原料，新建200万吨/年连续重整装置［含80万吨/年芳烃抽提、14万标立/小时PSA（变压吸附制氢装置）］；在300万吨/年直馏柴油加氢装置增设航煤分馏单元，增加航煤产量；新建一套5万吨/年硫磺回收装置；对公用系统工程进行配套改造等。
该项目增产的甲苯、二甲苯将供应乌鲁木齐石化，提高其现有PX（甲苯、二甲苯）装置负荷，实现区域优化和整体提升疆内炼化企业效益的目标。
该项目改造增产的乙烯将供新疆天利高新石化股份有限公司进行优化利用，实现资源就地转化，促进区域经济发展。
该项目计划2020年上半年建成投产。
目前，此项工程正在如火如荼进行中。9号裂解炉主体框架、主要设备已经吊装完成，正在进行部分管廊管道的预制、安装、防腐、探伤以及辐射室耐火砖砌筑等。新建轻烃球罐及泵房、5万吨/年硫磺回收装置、化工第三循环水场扩建、全厂公用工程及辅助设施工程等均按照施工计划有序展开，现场一片忙碌的景象。
除了“加工轻烃炼油及乙烯优化调整项目”建设，今年下半年，在新的历史起点上，独山子石化还将迎来“四年一修”向“五年一修”首次转变的一次大检修。对此次大检修，集团公司寄予厚望，要求将其做成样板工程。
为全面落实集团公司对大修工作的要求，公司未雨绸缪，从2018年就开始各项大修准备工作， 2018年11月9日，正式成立停工大修领导小组，下设14个专业管理组，明确细化各专业组的具体工作内容和职责要求，定期组织召开各专业组停工大修协调会和停工大修领导小组会议，大修准备工作全面有序快速推进。
在停工大修领导小组第一次会议上，石化公司总经理任立新、党委书记任军革发出了冲锋令：即刻起，大修各专业组要统一思想，进入超常工作状态，提前谋划，压实责任，落实有效，强力推进大修备战，确保后墙不倒，如期停工。
冲锋令发出，各专业组即刻行动。前期的项目论证、可研、设计，后续的物资采购、招投标等重点工作有序展开。新疆寰球工程公司调集骨干力量，提出“大干45天”的口号，加班加点，确保设计任务按节点完成。物资保障组快马加鞭，紧随其上，提出“大干60天”的口号，在部门内部开展劳动竞赛，要求全体工作人员做到“日清日毕”，把快速订货作为第一要务。停工大修领导小组办公室组织各部门分专业编制《2019年停工大修管理手册》，全面梳理检修内容，反复对接、修改、审定，力求内容全面、细化、指导性强、自主管理更具操作性。大修培训更是见缝插针，理论实战双管齐下，扎实细致。
尽管2019年大修还未全面铺开，但烯烃二联合乙二醇等装置已提前进入停工检修状态。大修准备也由前期的宏观安排以及总体要求转向突出方案的实施推进，重点抓措施落地、细节保障和过程控制。
奋进新时代
丝路繁花，潮头勇立；十年精耕，行稳致远；大变革时代，创新者胜，应变者赢。
近年来，一批规模化、一体化的民营炼化企业加速上马。光能、风电、核电等新能源、替代能源不断发展，市场供求关系决定炼化行业赢利空间不断收窄，竞争风险上升为公司首要风险。
新一轮科技革命和产业革命方兴未艾、多点突破，一些重大颠覆性技术创新正在创造新产业、新业态，冲击传统油气行业。炼化产品市场汽油消费增速放缓，柴油消费出现负增长，化工通用料供过于求，高端产品比例低、整体竞争力不强。
在这种局面下，远离高效主流市场的独山子，该如何实现更好的生存发展？
面对严峻的新形势，公司领导层高标准、高要求、高水平发力，带领大家奋进新时代。
——加快转型升级，增强可持续发展能力。全面贯彻新发展理念，把创新、协调、绿色、开放、共享的要求落实到工作的方方面面，统筹局部与整体、当前与长远、规模与效益，使发展更加平稳、健康、可持续。全面落实集团公司“老企业坚持整体统筹，新项目突出结构优化”要求、“独山子石化围绕大炼油大乙烯基地协调发展”定位，突出做精炼油、做强化工，加快原料优化利用、结构优化调整，推动炼化业务向清洁低碳、安全高效转型升级，实现企业从“燃料型”向“材料型”的深度转变。
按照“大型化、一体化、基地化、园区化”方向，充分利用塔里木油田轻烃、新疆油田乙烷和油田液化气、哈萨克斯坦进口油田液化气等资源，加快实施加工轻烃炼油及乙烯优化调整项目，推进乙烯原料轻质化、炼油结构优化、乙烯产能提升；深入研究利用疆内和中亚丰富的乙烷、油田液化气资源，将柴油改质成优质化工原料，论证再建设百万吨乙烯的可行性。
——实施高端化战略，增强市场竞争能力。把产品“高端化”与“资源、人才、创新”并列为公司战略，高质量推进公司炼化业务转型升级。通过加强战略管理，推动生产优化、技术进步、质量改进和市场开拓，增产高标号汽油、航空煤油、低凝柴油，规模化、系列化生产管材料、茂金属膜料、环保橡胶和高档专用料等高端产品。推进“低成本、差别化、树品牌”化工业务战略，向高端化迈进，抢占高端市场。
——推进精细化管理，增强降本增效能力。牢固树立低成本发展理念和过紧日子的思想，精打细算，向外盯住市场、大力增产增销增效，向内深挖潜力、深入降耗降费降本。强化经营管理，深入对标达标，定期开展经济活动分析，确保各项指标不断提升。
——强化作风建设，提升全员素质能力。大兴学习之风，把学习作为一种精神追求和思想境界，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，提高政治站位，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，勇于担当作为，守法守纪合规从业，永葆清正廉洁的政治本色。坚持缺什么补什么，挤出时间学、结合实际学，不断提高能力本领，争当管理专家、技术骨干、操作能手。大兴真抓实干之风，把讲实话、办实事、求实效、勇担当贯穿于工作的全过程。要求各级领导干部发挥“头雁效应”，身体力行、以上率下，一门心思、集中精力抓好工作，大力发扬“钉钉子”精神，一环紧扣一环狠抓，一项接着一项推进，重大事项决策、重大生产调整、重大风险作业、重大应急处突要亲自组织、亲力亲为。强化督查督办、跟踪问效、问责追责，层层传导压力、层层压实责任、层层抓好落实，确保执行不走样、工作不打折。大兴爱岗敬业之风，大力弘扬“苦干实干”“三老四严”的“石油精神”，爱企爱岗，做主人翁尽主人责。高标准严要求，做放心人、干放心活、办放心事，比贡献、争第一。以优良的作风和强烈的事业心，埋头苦干，砥砺奋进，在建设国际一流现代化石化基地的伟大征程中建功立业。
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