为进一步降低成本、提高效益，乙烯一联合车间从员工入手，强化员工树立一切工作以效益为中心、一切成本皆可降的理念。
为降低装置能耗，实现安全平稳生产，车间把优化生产运行作为重要抓手，组织实施节能降耗、装置长周期运行等多个节能优化方案。与此同时，岗位操作人员积极参与精细操作，提高装置自控率和平稳率。为使降低能耗工作出成效，车间多次组织技术人员和生产骨干对节能优化调整展开讨论，编制装置节能降耗方案，并组织实施。
车间通过优化调整裂解炉运行参数、降低裂解炉排烟温度等手段，提高裂解炉运行效率；通过调整各换热器的换热负荷，优化反应；通过加强现场测温，逐步降低各冷却器循环水使用量。车间通过实施精细化管理，在“精细”上做文章，用“精细”这个武器打好“降本增效”这场战役。
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