我年近四十岁时重新择业打拼，才明白什么叫作真正的培养，但这不能怪我，因为四十岁时幡然醒悟的道理，就算摆在二十岁的我面前，我也会不屑一顾、嗤之以鼻。
而实际上，的确在我刚参加工作的那几年，一位领导曾经语重心长地点拨过我，说成长的唯一方式就是努力工作，而他培养我的方式就是压担子。但我用彼时年轻的叛逆，和看似思考过生命本质的哲学思辨，回答说：“我倒并不这么觉得，我认为工作是为了更好地生活，所以工作再忙也不能影响了生活质量。”于是，领导微笑着走了，只留下一句话：“你以后会懂。”
的确，彼时，那是两个不同职位、不同年龄阶段、不同认知维度的人的对话。如今的我，年龄已到那位领导当时的年纪，最想做的就是回身，抽当时的自己两个大嘴巴子，抽不醒，解解恨也行啊，只怪我的老领导们都太儒雅绅士了。
转眼间，时间来到了2020年4月，我辞去干了十四年的新闻媒体工作，去了陌生的地方。在陌生的工作领域工作，第一个月就因为新领导的训斥而哭得死去活来。我好歹也是一个四十岁的女人了吧，面子不要了吗?
就在我用隧道思维钻进牛角尖里出不来时，耳边有人劝慰我：“姐，别伤心了，你以为领导那是骂你吗?那是你没见着领导是怎么骂小鹏的。”
小鹏?不会吧，就是那个已经工作八年的小鹏、公司最能写材料的笔杆子?公司的大型活动离了他可不行，他太能干，每天加班到晚上11点以后，八年来没有周末节假日，才三十二岁就那么能吃苦。
“对啊，姐，你没听错，是小鹏，我有一次听到主任在电话里骂他，因为活动筹备的事儿，有一个小疏忽。太凶了，要是这样骂我的话，我直接不干了。”同事说。
从那以后，我开始仔细观察小鹏，想从这个年轻人身上找到一些能自我安慰的蛛丝马迹。我发现，如果只是几件事，小鹏完全不会出错，但如果是工作超出了他所能承受的负荷，就算天天加班到深夜也无法十全十美时，才会出现疏漏，而挨一顿豪批是避免不了的。小鹏从来都不会对主任说，自己已经尽力了，是真的分身乏术才会这样，因为会激起主任更大的火儿，结局更悲惨。
错了就是错了，不细致就是不细致，不要说你忙不过来，就是能力和态度的问题，反正平台给你了，就看你珍不珍惜、主不主动研究工作，有能力你就干，不行的话，爱哪哪去(此处省略一万字)……小鹏一句话不说，默默地拿着笔和本子站在领导面前听着记着，直到领导消气，他回去继续加班，去完成不知道多少份大材料、活动方案、制度计划等。
这样狼性的管理和魔鬼式的加班加点，让旁人看到都会窒息，不知道小鹏啥时候能熬出个头啊!
终于有一天，也就是去年年末，公司提拔了一批年轻干部，小鹏理所当然地被提拔为副主任。就在我们都替这位年轻人感到高兴时，不承想，更大的担子压了过来。主任开会时说：“小鹏，从今往后，这个团队就由你来带了，我只看结果。”
这句话就意味着，小鹏不仅要干完自己那份超负荷的工作，还要为团队擦屁股，因为他不能告诉领导，这是别人的活儿、别人的错，和他没关系。
主任把丑话早早说在了前头：“小鹏，你要么培养出和你一样出色的队友，要么就替队友完成工作，总之，工作不能耽误。”
于是，一向稳得住、脾气好的小鹏，加班更多了，回家更少了，也开始让我们不淡定了，只是我们都理解他，知道这次升迁，于他来说，更苦而已。
但升迁总归来说是件好事，因为总算有人看到了他的努力、价值和成果，只是所有人都不把这个功劳给主任，说提拔小鹏并不是主任的意思，而是别的领导推荐，主任就知道叫人死命干活儿，还美其名曰“培养”，难道光叫人干活儿就算“培养”吗?
乍一听，好像还真说不出哪里不对，似乎主任就是这样一个凶巴巴的人，没有体恤下属的温暖一刻，还总把“培养”挂嘴边，让我们好好珍惜。
可是，我以四十岁的认知维度又觉得似乎哪里就是不对，因为我刚来时啥材料都不会写，主任就丢给我一个老大的任务，我写了一周，被主任改得面目全非，相当于他自己重写了一遍。就这样，他审我改，他再审我再改，改了十几个回合后，当我总算勉勉强强交了“作业”，他下才班。回过头来一想，主任几个小时就能轻松完成的任务，为何要陪我改十几遍啊?
还有，我第一次写“会议纪要”时，主任和我之间又一次展开拉锯战，你来我往反复七遍，才最终定稿，可是主任一句没凶过我。
时间慢慢流淌，今年上半年，市委面向各企事业单位遴选年轻干部，不出所料，一直忙碌也一直优秀的小鹏毫无悬念地通过一轮笔试、两轮面试的严格遴选，成为一位三十三岁的副处级市委干部。
就在大家都在为这位年轻人高兴时，主任又老调重弹：“平台给你了，就看你珍不珍惜了。”接着，又面对大家说：“小鹏今天的优秀，全是他自己的努力换来的，希望你们在座各位也能和他一样，尽快成长起来。”
那是有小鹏参加的最后一次部门会议了，小鹏声音哽咽，说特别感激主任的培养，真的特别感激主任的教导。
天下无不散之宴席，不舍之间，又有几人能感受到这一正一副、一师一徒之间的深情厚谊呢?
是啊，熬过所有的苦才明白，主任从不明说的深意，就是“能岗匹配”的重要性，避免“才不配位”“德不配位”，这才是对年轻人的培养。
主任给小鹏的，不仅仅是压重担的非凡信任，更磨炼了他从不找理由、特能吃苦耐劳的珍贵品性。未来，在面对更高平台、更难挑战时，这些都将是取之不尽、用之不竭的无形财富，也是继续晋升的坚实基础。
而这一切，还因为小鹏有“知道什么才是对自己真的好”的大智慧，超出了太多同龄人的认知维度，就像那句话“父母之爱子，必为之计深远”，主任虽不是小鹏的父母，却是一位长者或师者，他不让年轻人眼下轻松，是为了让年轻人日后不难。
可惜，大部分人都倒在了“严厉”面前，早早在困难面前退下阵来。就像曾经二十多岁的我，辜负了老领导的点拨和栽培。
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