7月份，公司将全面进入停工检修阶段。为确保大检修停工操作安全有序、检修作业风险受控，公司将“强化操作规程和施工方案的执行，防止误操作和人身伤害事故”确定为7月份风险预警主题。
2000年以来，炼化企业在7月份发生16起一般及以上事故，2002年以来石化公司在7月份共发生3起典型事故。经分析，发生事故的原因主要有检维修作业未做好能量隔离、施工防范措施不落实、设备防腐和设备不完好、人的不安全行为等。
本次大检修工作量大、任务繁重，各种施工项目同步展开、深度交织，多单位、多工种立体作战、高度交叉，组织协调、现场管控难度大。要实现“零事故、零伤害、零污染”的检修目标，就要强化方案执行，做好过程监管。
停工方案编写得再好，执行环节存在问题，就会造成前功尽弃；施工方案编写得再多，如果仅停留在纸面上，就容易造成伤害。在6月24日的生产经营协调会上，公司组织学习了炼化企业及石化公司历史上7月份发生的典型事故，举一反三，吸取教训。接下来，公司上下将结合7月份风险预警主题，组织开展安全生产月活动，持续做好检维修施工现场的安全监督检查。
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