7月11日，公司召开安全环保委员会扩大会议，总结通报二季度安全环保工作，安排三季度安全环保工作。
任立新总经理指出，公司二季度安全环保工作形势基本受控，好于预期。三季度的重中之重就是全力以赴组织好大修，要实现“停得稳，交得出，接得住”的停工目标，要实现“开得起，稳得住，长周期”的开工目标，整个大修过程要实现安全、绿色、优质、高效，确保“零事故、零伤害、零污染、零缺陷”。
针对大修工作，任立新要求：
一要保持清醒头脑，做好充分准备。针对可能出现的隐患和问题，要超前研判，认真分析、管控，绝不麻痹大意。
二要提高政治站位，勇于担当，实事求是，主动担当，问题不能层层上交。
三要落实责任，强化执行，刚性要求要刚性执行，不打折扣，讲纪律，守原则，把写在纸面的要求落实到行动上。
四要各方联动，协调推进。各路都要行动起来，全员参与，盯守现场，确保如期完成今年大修任务。
任立新指出，大修在即，要严格执行作业许可制度，严把能量管控关，强化受限空间作业管理，科学开展安全防护，大力强化承包商管理，确保大修安全受控。
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