11月13日召开的防高处坠落风险专项治理推进会，对从10月份开始的专项治理活动进行了总结，对检查出的问题发出了警示，对下一步的工作提出具体要求。治理活动将持续到今年年底。 经专业部门汇总分析，高处坠落风险位居现场安全风险之首。 会议通报了高处坠落风险典型问题——未设置有效的安全作业平台，防坠落措施不能满足要求；脚手架搭设不规范；坠落防护设施使用不符合要求；平台临边部位缺少护栏封闭措施等。对通报的典型高风险问题，公司将从严顶格考核，并要求项目部制定管理提升方案，加强现场防坠落风险管控，确保后期作业的安全。 自开展活动以来，公司已通过会议、网络等形式，对各属地和承包商进行宣贯，并组织专项检查，发现依然存在问题，活动没有真正有效开展、落地，没有形成层层落实推进机制，各承包商对活动开展落实不到位。 公司要求项目主管部门、各分厂要利用每次生产会对防高处坠落风险专项治理工作各属地车间的开展情况进行通报和讲评，将日常检查情况纳入HSE监督日报，对各车间存在的高处坠落风险问题落实追责考核。公司将定期督查此项工作的开展，并纳入月度考核，争取在年底杜绝和消除现场高处坠落和滑跌高风险隐患，活动取得应有成效。 各直属车间要认真贯彻专项治理工作，重点从落实高处作业安全措施入手，每天对属地区域内涉及的高处作业进行检查，形成专项检查记录，所有问题录入安全受控系统销项管理，各直属单位区域监督人员每周进行检查点评，落实相应的奖惩考核。 各施工承包商（包括监理），每天对现场高处坠落风险作业进行检查，形成周记录，并在共建石化安全微信群里分享，公司监督中心分析讲评。对于表现较好的承包商颁发奖状给予鼓励，并在年度承包商评价中给予加分，对于未按要求开展的承包商在年度承包商评价中给予扣分。 公司要求各单位高度重视，加大专项治理活动的宣传力度，新闻中心每周对活动开展情况进行宣传报道，公司专业部门在周生产会进行讲评，各单位充分利用单位主页、生产会、班组活动对本单位活动开展情况进行讲评，要做到领导带头、全员参与、活动有效、隐患消除。
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