炼油厂加氢联合车间主任 王艳雄
今年大修，车间从7月19日80万吨/年催焦柴加氢装置停工开始，至9月15日200万吨/年加氢裂化装置开工正常，共完成检修项目202项，攻克了制氢转化炉冷壁管未回位、弹簧吊架调整及七通裂纹等难点。车间全体员工放弃休假，用责任与敬业诠释担当，圆满完成检修任务，实现了“零污染、零伤害、零事故、零缺陷”目标。今后，将继续带领全体员工攻坚克难，创新进取，为顺利实现五年一修而努力。
炼油厂重整加氢联合车间主任 李超平
这次大修，车间准备充分，停开工实现了停得稳、扫得净、开得起、稳得住。风险管控、质量管控到位。设备鉴定中共发现60余项较大设备隐患，及时进行了消缺，为装置长周期运行打下坚实基础。培养开停工及大修指挥人员23人；培养装卸剂技术人员6人。今后，将带领车间员工做好装置防冻防凝工作，优化操作，挖潜增效，在保证安全环保平稳的基础上，做到效益最大化。
乙烯厂聚烯烃一联合车间主任 秦军
在这次大修中，车间全体员工以甘于吃苦、乐于奉献、勇于担当的工作状态和精神面貌，高标准完成了各项检修任务。通过大修，发现了很多优秀的后备人才，锻炼了队伍，也发现了在日常工作及大修准备中的不足。今后，将带领车间员工继续发扬大修精神，积极培养后备人才，脚踏实地解决生产运行中的问题，以昂扬的斗志、振奋的精神、顽强的作风为公司高质量发展贡献智慧和力量。
乙烯厂烯烃一联合车间主任 孙康
这次大修，车间各专业组高效运行，遇到困难群策群力，充分发挥了甲乙双方的安全管理优势，方案和计划落实到具体过程中的每一个环节，坚定不移地执行大修质量管控目标。检修过程中出现突发问题，车间各专业组立即进行方案论证和决策，传承了独山子石油工人“吃三睡五干十六”的优良传统，圆满完成检修任务。下一步，车间将按照公司“大平稳就是大效益”的工作原则，做好车间生产工作。
热电厂锅炉车间书记 郑志军
大修期间，车间全体员工上下同心，克服困难，顽强拼搏，以志在必得的信心和决心圆满完成大修任务，展现出精诚团结、斗志昂扬的精神面貌。
大修战役虽已收官，但大修精神仍在，员工士气仍存。车间将继续发扬大修精神，以更加饱满的热情投入到冬季大负荷生产、环保管控工作中，当好炼化生产的“稳定器”，不断夯实基础，提升管理，为公司安、稳、长生产作出更大贡献。
信息网络公司乙烯仪表车间主任 吕绍峰
大修期间，车间克服人员少、项目多、工作量大、技术难度高、作业区域广等难题，完成各类检修项目748项，完成公司重点关注项目控制系统升级改造，新、老区乙烯三机控制系统改造及老区聚乙烯催化剂直注技术改造，完成1572台调节阀下线检修等任务，实现一次开车成功。今后，车间将继续发扬攻坚克难、敢打硬仗的大修精神，加强现场仪表设备的监管，做好冬季仪表伴热线的正常投运，确保乙烯厂关键机组、控制回路、联锁回路正常运行。
设备检修公司乙烯钳工车间主任 马进
这次大修，车间攻坚克难、勇挑重担，从准备、实施、论证等方面进行周密安排，仅乙烯一联合裂解气透平扩能改造项目，就查阅图纸300多张，分析历年检修记事200余条，增补保证措施67条。检修中，对近万个零部件进行0.01毫米的精确调整，解决检修难题10余项，创造了百万吨乙烯三机组改造检修新纪录。今后，车间将围绕 “团结、责任、学习、战斗力”的工作理念，上下一心、精诚团结、砥砺奋进，发扬能打敢拼、奋勇争先的精神，为公司发展作出应有贡献。
物资供应公司配送中心主任 张浩
今年大修，配送中心在只有20余人的情况下，承担了全部大修物资的接运配送任务。在乙烯一联合催化剂装卸配送中，配送中心克服天气炎热、人员不足的困难，每天配送上百吨催化剂到现场，从早送到晚，顾不上吃饭，顾不上擦去脸上的汗水，一趟趟奔跑在仓储中心和裂解检修现场之间，满足了现场对催化剂的要求。今后，配送中心将一如既往做好配送工作，为公司平稳生产保驾护航。
新闻传播中心副总编 宋敏
大修期间，新闻传播中心记者坚守现场，与检修人员同甘苦，使新闻报道披星光戴月色，凝心聚力，传播正能量，实现全媒体矩阵跟进。今后，我们将坚守新闻志向，深入基层一线，不断增强脚力、眼力、脑力、笔力，积极推进媒体融合，持续提升业务本领，守正创新，高扬石油文化大旗，讲好石油故事，努力创作有思想、有温度、有力量、有品质的新闻作品，展现独山子石化国际一流现代化石化基地风采，更好地服务石化事业发展大局。
文体接待服务公司食堂服务中心主任 许文超
大修以来，日均就餐量自7月31日增至10000人次以上，且保持高位运行近一个月，全体员工团结一心，放弃休假，不分昼夜，早班凌晨4时开始加工早餐，夜宵供应持续到夜里两点，辛勤忘我工作，为大修一线职工提供早、中、晚、夜一日四餐，做到24小时随叫随到的全天候服务，受到广泛好评。今后，将一如既往做好餐饮服务，精细化管理，为公司安全平稳生产提供坚实的后勤保障。
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