任立新总经理在石化公司2019年工作会议上的报告中提出，做好今年工作，必须树牢“四个‘更加注重’”的理念，其中第一个“更加注重”就是高质量发展。通俗地讲，高质量发展就是从“有没有”转向“好不好”。
近年来，石化公司一直坚持炼化产品高端化研发方向，就是对高质量发展这一理念的有力诠释。新春伊始，在石化公司生产高端化产品的主战场——乙烯厂聚烯烃一联合车间，新一轮转产工作已经紧锣密鼓地展开。
2月13日，正月初九，节后上班第三天，雪后初晴，年味尚浓。在化工新区全密外操间内，员工们正在有序地忙碌着，因为全密二线节后首次连续转产已在春节长假结束后全面拉开序幕。
这次转产的两个牌号——DFDA7042和DMDA8008，都是聚烯烃一联合车间全密度聚乙烯装置的“老朋友”。它们一个是低密度吹膜及流延膜料，主要用于制作复合农膜及衬里；一个是高密度注塑料，用于制作板条箱、容器、储存箱，两个钛系产品都有很好的市场效益。
以前，钛系产品的生产主要在全密一线，自2018年4月起，聚烯烃一联合车间全密一线新增干粉系统，变得更加多元化，全密二线也开始挑起钛系生产的大梁。这次聚烯烃一联合车间新年第一次转产， 也是全密二线首次转产钛系产品，尽显新春新气象。
聚烯烃一联合车间副主任工程师张永海自信满满地对记者说：“节后第一天，车间就能直接投入全密二线转产工作，靠的是前期周密的准备，体现的是全密的实力。”
由于全密二线没有钛系低密度牌号连续转产高密度牌号的经验，转产前后两个牌号产品密度、熔融指数等指标有很大不同，稍有不慎就容易造成粉料发黏甚至结块。
因此，各项进料比值、反应器温度等关键控制参数调整就成为转产的关键，车间需要攻克反应温度控制方面的难关。
面对新年新挑战，节后上班第一天，车间上下齐心协力投入转产工作。
工作22年的聚烯烃一联合车间工艺工程师邓广东正在现场和年轻员工一起密切关注着转产的进度。
他说：“大家全力以赴，就是要把节后第一场仗打好，为今年开个好头。”
节前，聚烯烃一联合车间技术人员已经针对这次连续转产的方案制定、参数调整、质量风险防控、三剂备库等进行了细致的讨论研究，并结合历年全密一线钛系转产的经验及全密二线反应系统的实际情况和可能出现的风险，制定了应对措施，为保证转产全过程受控做足了准备。
聚烯烃一联合车间见习技术员苏峰认真学习了总经理工作报告后说：“今年公司工作会提出的高质量发展，落实到我们的岗位上，就是要全力生产好各种高端化产品，为公司高质量发展保驾护航。”
2月13日上午，在记者完成采访时，新春第一次转产已经顺利完成。这一切都得益于春节前的周密准备和转产培训。全密两条线双管齐下， 只为今年高端化战略开好局、起好步。
业务发展高质量，发展动力高质量，发展基础高质量，运营水平高质量。2019年石化公司工作会亮点之一——高质量发展，已经在基层一线稳妥起步。
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