公司工作会结束后，热电厂积极行动，围绕做好“炼化运行稳定器”的职责，全面部署2019年各项重点工作，动员全体员工统一思想，步调一致，坚定信心，顽强拼搏，真抓实干，坚决打赢安全环保攻坚战，为实现公司高质量发展助力。
近日，记者对热电厂副厂长田志进行了专访，请他谈谈如何亮剑2019大修，实现热电厂的总体目标。
记者：热电厂如何才能真正起到“炼化运行稳定器”的作用？
田志：任立新总经理在今年的工作会上明确提出热电厂要起到“炼化运行稳定器”的作用，要加强生产运行和检修质量的管控，延长机炉运行周期。为实现这个目标，我们将力争做好以下工作。
首先，我们将继续打牢设备专业管理基础，继续加强质量管控，严格检修验收标准，做到质量终身负责，确保设备检修后平稳可靠运行。
其次，我们将通过深入开展机炉技术监督和长周期攻关工作，彻底扭转热电厂机炉非计划停工的被动局面，这一点对热电厂至关重要。
还有，就是按照“波动就是事故”的理念，严格开展设备“防泄漏、防着火爆炸”专项活动，深入进行风险识别和隐患排查，做好管控达标和落实，严格监管，把专项活动落在实处。
记者：热电厂如何高质量完成2019年大检修任务？
田志：2019年，石化公司三大攻坚战任务之一就是要实现大修安全。
热电厂明确定位，成立了以厂长为组长的大修领导小组，下设10个专业组，严格按照公司大修协调会的精神和工作安排，严控各个节点，结合热电厂的实际情况提前准备、精心筹划，目前各项工作进展顺利。
前一阶段，热电厂针对“12·30”设计和物采节点的要求，安排主管领导牵头，专人督催，做好与物采和设计人员的交接，及时发现和解决问题。下一阶段，我们将按照“一条主线”和“一个重点”的要求推进工作落实。
“一条主线”是热电厂将进一步细化管理方案，深入梳理项目，有序推进大修的各项准备工作。
“一个重点”是把工作重心转移到可提前施工项目和重点项目的管理上，针对目前出现的难点和焦点问题，做好与施工单位的深入对接，确保顺利完成提前施工项目和重点项目。
我们始终将“安全第一”放在首位，严守安全红线，不以牺牲安全和质量为代价追求进度，确保安全环保受控，检修质量受控，消除所有系统的隐患、漏点。
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