公司积极采取有效措施，化解运输矛盾，调运工作平稳，产品出厂平稳顺畅，库存保持合理水平。
公司铁路运输公司加强与铁路部门沟通协调，安排专人每天负责联系，随时掌握铁路送车计划、每天货运动态，盯住每批车，抓好计划安排。随时向西北化工销售通报企业库存情况，得到相关单位理解和大力支持。加强与相关单位衔接，提高运输实效性，密切关注企业生产情况，了解掌握企业生产、包装、库存信息，提高产品输运速率，提前协调产品运输计划，安排日常产品发运，有目的、有把握地实现产品发运，减少产品库房存放时间，实现企业低库存运行。
公司加强运销协调，保证计划调整到位。加强与西北化工销售业务衔接，及时向相关单位反馈各种运输信息、产品发运情况和进度；协调基层站段及时调整行车和调车计划，根据运输保障能力，保证计划执行。针对运输车辆紧张的状况，铁路运输公司坚持一切以保证产品运输为前提的原则，只要承运单位有车辆，不管运输车辆什么时间来，都保证能够正常发运。广大员工不辞辛苦，随时为承运单位开具铁路货票，积极协调装卸单位进行24小时入厂装车，提高了铁路运输车辆使用率。
一系列有效措施降低了运输困难给产品发运带来的影响，产品库存保持合理水平，实现了前沿不断货、后方不堵库的运输目标。
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