大修是一场攻坚战。以往大修，都要进行两场战役：一场现场检修战，一场各类报表战。每天，大修项目负责人都要在两个战场来回奋战。
今年大修，这种状况将大为改观。因为，经过两个多月的开发调试，4月1日，大修信息平台正式上线了。这个平台简化了工作程序，减轻了基层报表负担，提升了管理效率。
大修信息平台能够把现有的物资管理系统、门禁系统、ERP（企业资源计划）系统、梦龙网络软件系统等各类信息平台互联，实现各信息平台数据互相调用、集成共享，并通过新建的统计、分析、管理等模块，实现对信息自动统计、分析、管理。
大修信息平台和门禁系统、物资管理系统互联后，人员、车辆进出厂都有一对一的电子记录，非常清晰，统计很方便。
ERP平台有各个项目施工的详细信息，物资采购平台有各类物资采购、到货信息，互联后，管理方通过大修信息平台就可以统揽项目的所有情况，给决策提供依据。基层负担将大幅减轻。
有了大修信息平台，上报程序简单，基层项目负责人每天只需在办公室里把自己负责的项目进展情况更新到系统里即可，相比以往报表形式的层层上报，省时省力。
为了确保大修信息平台顺利上线，上线前，公司就信息浏览、数据维护、权限设置等内容，组织总经理办、生产运行处、安全质量环保处、物资采购部等相关部门主管及各直属单位项目负责人进行了上线培训。上线后，针对运行过程中出现的问题，公司将及时组织整改完善，确保在大修期间，平台能够充分发挥作用，助力大修。也希望各单位能够按照前期培训内容，在大修信息平台中认真填报大修各项准备工作进度，为大修管理提供有效参考。
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