●文/通讯员 张春 图/王光辉
“安全在于规范，规范在于落实，落实在于细节。”吴涛总把这句话挂在嘴边。在工作中，吴涛始终坚持“先安全后施工，不安全不施工”的原则。
今年，吴涛重点负责热电厂二电燃料车间煤场封闭施工项目，点多面广。他将“事前、事中、事后”三阶段安全管理前置，重点在事前管理上狠下功夫，对施工单位做到全过程监管，提前对人员资质、工机具、个人防护用品配备及使用进行严格检查，合格后方可入厂；督促、指导施工单位加强主动管理，建立主动管理奖惩机制，确保承包商自主管理各项措施落到实处。
吴涛善于从施工人员的精神面貌、劳保穿戴、行为举止等方面查找人的不安全因素。自4月初，二电煤场封闭项目施工至今，共检查、指导、处理现场各类问题二百多项。他积极参与项目施工现场高风险作业环节的风险评估，对起步网架吊装作业、三车配合吊装方案提出指导意见，确保了首次吊装作业安全受控完成。
5月19日，吴涛检查时发现现场搭设的脚手架不符合规范，立即处罚，对履职不到位行为决不姑息。他常说：“不能不在乎看似很小的违章，它们往往会酿成严重的后果。有时，施工人员不能理解我们，总觉得我们像‘黑脸包公’，不近人情。但是，我们不怕受委屈，再艰巨的任务咬咬牙也要完成。”
正是由于这种严格的监督检查，项目开工至今未发生严重违章事件，现场处于安全可控状态，各项作业安全受控。
从项目开工以来，他以高度责任心对待项目施工安全这块难啃的“硬骨头”。
他说：“作为现场安全监督，光有热情是远远不够的，对制度标准要熟练掌握，对现场风险要准确识别，对工作前安全分析要切中要害，不能做安全管理的‘局外人’，应该做安全施工现场的‘掌控人’。”吴涛用自己的实际行动诠释了责任重于泰山。
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