刘宇是热电厂化学车间副主任、安全总监，2013年大学毕业后进入热电厂化学车间工作，2018年8月被聘为化学车间副主任、安全总监，负责车间安全生产、技术培训、班组管理等工作。短短五年时间，她从懵懂的大学毕业生到安全、生产管理人员，成为车间年轻人上进要强的“典范”。
2013年来到车间后，为了尽快熟悉工作环境，掌握生产操作技能，刘宇每天一到岗位，就跟在师傅的身边，边干边学，不懂就问。白天查流程，晚上画流程……
很快，她就熟练掌握了本岗位流程和操作规程，达到了独立顶岗的要求。她还利用下夜班休息的时间主动跟老师傅们进装置区摸管线、学流程，扩大学习范围，不断提高技能。
2015年是刘宇从事生产管理工作的第一年。她时刻以安全生产为首要任务，生产遇到难题时总是冲锋在前，出现生产异常立即组织操作调整、分析原因、制定措施，事后总结经验，总结好的做法，吸取经验教训。员工技术过硬才能保证生产平稳，她将自己掌握的技能毫不保留地与每位员工分享，与他们探讨学习，共同进步。遇到难题时，她总是虚心向老师傅们请教。
2015年大检修，刘宇深知这是一次锻炼自己、提升自己的好机会。在氨区系统开停工进行液氨储罐倒空、置换、气密试验时，她钉守现场四天四夜，探讨方案、识别风险，制定管控措施，监控每个操作环节的参数变化，为氨区系统顺利开停工赢得了时间。
2019年大检修，刘宇首次担任车间开停工组、安全环保组的主要负责人。她独挑大梁，统筹编排开停工系统步骤、编制开停工方案、安排班组人员力量、制定安全环保保障措施，每个环节都认真对待，亲自把关。
为增强员工在事故情况下快速做出正确判断、及时处理问题的能力，她不断钻研，对可能发生的、影响系统运行的事故事件进行总结、预判，做案例分析，编写应急处置步骤，汇编成册，对员工进行培训。
凭着过硬的专业技术和系统操作的实践经验，刘宇结合现场实际运行状况对现有操作卡进行了修订，将操作中遇到的问题以及处理方式进行细化，使操作卡更为全面和实用，为员工各项操作提供了更好的依据，并组织员工系统培训消化，为炼化汽水系统可靠运行提供坚实的保证。
“面对不可控的风险，必须及时发现辨识，立即叫停。”对于装置生产中的安全风险，她态度坚决。装置每一次泄漏、检修，她都要认真总结、分析故障原因，详细记录处理过程，制定预防措施。
在疫情防控形势最严峻的时候，她主动申请驻厂。在驻厂的20多天里，她每天深入现场，带领在岗员工逐一进行系统排查，与班组员工广泛交流，关注各项参数变化，为特殊时期车间安全平稳生产提供了保障。
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