☆四查：查思想、查管理、查技术、查纪律。
☆三个看一看：看一看，说了就办，办就办好，在各级领导层面的执行力；看一看，安排落实检查考核，在各级领导层面执行力情况；看一看心中有数、把控风险，各级领导到底做了多少。
三季度，安全形势将更加严峻，各单位要进一步强化员工安全意识，各级领导要狠抓作风建设，围绕提高安全执行力，干实事、抓落实，切实做到为公司生产经营保驾护航。在7月13日召开的公司生产经营协调会上，任立新总经理再次就强化安全管控提出明确要求。
任立新指出，近期要加强几个关注——
一是关注原油和原料进厂。各部门主管领导要提前工作、主动应对，加强跟相关单位和企业的沟通，妥善处理。
二是关注质量反馈问题。产品质量必须无条件服从终端用户需求。
三是关注异常天气对安全生产的挑战。各部门、属地单位要提高敏感性，加强应急应对。
四是关注火炬异常排放。
任立新重点强调强化安全管控工作。近两年，因方案不细致、交底不清楚、管理和作业人员心中无数等原因导致重复性事故多发。任立新强调，三季度，安全形势将更加严峻，各单位要进一步强化员工安全意识，排查现场安全风险，着力落实“四查”和三个“看一看”的要求，消除安全管理死点和盲区。
就如何进一步做好安全环保工作，任立新提出四点要求。
一是利用好事故资源，调查清、分析透。各级领导要带头反思，全员分享。员工没受到教育、思想认识没有提高，不鸣金收兵。要天天讲、大会小会讲，确保全体员工实实在在受到教育。
二是开展查死点、查盲区，查安全管理短板、空白区有关活动。活动要结合当前工作有机安排，不增加基层额外工作量，要求领导带头，发动全员，不留死角。对于查出的死点、盲区、短板和空白区，要挂牌督办。
三是立即着手进行各种变动、施工检维修作业风险的再辨识，方案措施的再审查，人员能力的再审核。要从风险辨识是否全面、方案措施是否合适、人员能力能否满足几个方面开展工作。在这项工作完成之前，所有变动及施工检维修作业全部停止。完成辨识审核之后，具备一项开工一项，不具备条件的严禁动作。
四是围绕三季度安全环保工作总体要求，抓好“三个切实做到”：切实做到安全环保风险管控心中有数；切实做到各项作业风险掌控有力；切实做到总结全面，教训吸取到位，三季度安全环保业绩提高见到实效。
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