8月27日，任立新总经理到乙烯厂老区现场办公，在肯定部分老装置提质增效、现场管理取得成绩的同时强调，要做好高负荷安全平稳生产，要持续强化对标，补短板，强弱项，要进一步转变观念，拓宽视野，敢于挑战不可能，把老装置开出新水平。
在乙烯二联合车间，任立新看到装置现场整洁有序，认为车间装置面貌越来越好，进步很大。经济指标持续提升，小乙烯燃动能耗为596千克标油/吨，装置负荷实现大幅增长，乙烯产量从原来的650吨/天提升至近700吨/天。
在聚烯烃二联合车间，任立新对车间员工的辛勤付出表示感谢。他说，从2019年直注项目改造到今年几个新产品的开发，车间管理人员、技术人员和班组员工忘我付出、连续奋战，队伍作风得到锤炼，技术水平得到提升。经过前期攻关、操作优化，聚乙烯21线负荷最高达到11.6吨/小时，22线负荷最高达17吨/小时。
任立新指出，通过转变观念，我们原来不敢想、感觉不能干的工作，如今变成了现实。老装置开出新水平，小装置有大作为，焕发出新活力。
任立新对装置生产运行提出了要求。首先，老区装置要保持高负荷安全平稳生产，这是提质增效的基础。其次，要持续对标镇海炼化、四川石化等先进企业，系统分析装置存在的问题和短板，制定整改提升措施，并不折不扣地逐一落实。第三，要进一步转变观念，打破固有思维观念，不能思想僵化、故步自封，要拓宽视野、取长补短，要有刀刃向内的勇气，勇于挑战不可能，将老装置开出新水平。
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