9月17日，记者从2020年办公室业务工作会上了解到，公司上半年文件、会议同比减少24%、20%。
为切实精简会议、文件，真正减轻基层负担，公司总经理办公室深入调研了当前存在的问题，给机关部门和直属单位逐一划定指标，要求各部门、各单位从严格会议申报、规范发文规格、严控会议文件数量、提高会议实效和文件质量等9个方面精简会议、文件，并下发了关于精简会议、文件的通知，明确责任目标。
同时强化监督检查，以电话监督、网络监督与检查抽查相结合的方式，从严处理发现的问题，推动机关当先锋打头阵，强组织建队伍，强作风做表率。上半年，乙烯厂、热电厂严控文件，明确指标，每月分析，及时纠偏，文件数量分别同比压减42%、66%，排名居于前列。炼油厂对照上年会议明细，分解各部门会议指标，每月统计会议数量和时长，及时反馈、提醒压减，同比减少22%。
为进一步明确公司办公室系统工作方向，提升办公室系统各项业务水平，白继晨、陈继南在会上强调，办公室工作必须要提高政治站位，要讲政治、守规矩；要进一步将办公室工作融入大局，讲大局，忠职守，充分发挥好办公室协调、服务职能；要讲学习，精业务，不断提高自身综合业务素质，提升决策服务层次，发挥好参谋助手作用；要讲担当，促落实，提升沟通协作效能，提升服务保障水平，发挥好办公室系统保障服务作用；要讲奉献，强作风，不怕吃苦，甘于奉献，增强责任意识，加强和改进作风建设。努力把办公室系统建设成为有风范、行规范、作示范的机关模范部门，切实适应新形势、担当新使命，开启新征程、创造新业绩，为公司创建世界一流示范企业作出新的更大贡献。
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