今年公司工作会明确提出：罐区、危化品装卸区等重点区域，必须落实“弹药库”式管理要求，做到“操作零失误、设备零泄漏”。同时，全面加强应急能力建设，着力控制大风险、防范大事故。
时值春夏之交，各类罐区作业显著增多，“弹药库”式管理要求是如何在生产一线的检维修施工现场执行落地的，记者到现场进行了采访。
4月4日，记者来到乙烯厂烯烃一联合车间罐区增加紧急切断阀改造项目施工现场。作为今年公司重要的隐患治理项目，施工作业从3月下旬天气转暖后正式全面铺开，目前已进入施工高峰期。
作为车间年轻一代中的业务骨干，乙烯厂烯烃一联合车间设备工程师盛楠第一次担任重要工程项目的负责人。在现场，他不敢有丝毫懈怠，凡事必亲力亲为，从作业票的开具到施工单位安全教育，不敢有丝毫马虎。
记者问盛楠：“车间对你是怎么嘱托的呢？”
盛楠说：“车间严格按照公司安全施工的要求，逐项把安全措施落实到位，每天在现场进行交底、监督，确保项目按照计划完成。”
烯烃一联合车间正在进行改造的罐储存的是苯类物质，施工在生产状态下进行，安全风险高。近期，公司管理层三令五申要求重点关注罐区作业，坚决做到零失误、零违章，最终实现零事故。
乙烯厂烯烃一联合车间设备副主任工程师姬小朋说：“罐区就像个弹药库，存放着大量的易燃易爆、有毒有害的介质，如有不慎，就可能造成灾害。按照公司的统一要求，我们实行统一升级管理。特殊时段，我们由车间的副主任工程师以上人员进行现场值守，发现问题和隐患及时制止、处理，防止灾害发生。”
现场一边在进行跨度数百米的远程控制切断阀放电缆作业，另一边在进行罐区的阀门更换施工作业。当日下午5点，一张作业票的有效时间8小时到了，现场施工马上中止，等待新的作业票开具后继续施工。
记者问姬小朋：“每一张作业票都由主任亲自签发是吧？”
姬小朋回答：“对， 这是必须的，按照四级作业的规定，每一张作业票必须由车间主任亲自签发，车间领导也必须全在现场。”
盛楠说：“我们根据作业级别对应升级管理要求，项目负责人、安全监督、车间领导或者厂级的安全监督都需要现场值守。”
进入二季度以来，公司各类户外检维修作业开始逐渐增多，施工现场的安全管理本身就凸显着一线基层单位的执行力建设和作风建设。
姬小朋说：“作风建设对我们生产车间来说，肯定是在现场，只有在现场才能发现和解决问题。现场是我们的重点，现场安全了，其他安全才能保证，要不折不扣地执行公司管理层的要求。”
今年开春后正在进行检维修作业的大型罐区成为车间培养年轻后备干部的实战课堂，也是今年大修前的练兵场。
姬小朋说：“我们就是要把它当成一个样板工程来做，特别要在罐区作业方面积累一些经验。我们的项目负责人有的很年轻，工作经验比较少，像在罐区搞这么大的施工基本属于头一次，对他们来说是磨炼，是为2019年大修做准备。”
今年4月，公司共安排罐区计划施工项目66项，涉及动火作业、临时用电、高处作业、受限空间作业、吊装作业等。天气渐热，压力增加，公司关于强化罐区作业安全管理的硬性要求还将不折不扣地贯彻落实并强力推行下去。
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