赵湘：提质增效的领航员
●记者 帕提古丽
1—9月份，铁路延时费累计节约450.2万元，全年节约目标500万元，完成节约进度90.04%。对外创收3项，年累计创收207.355万元，全年创收目标207万元，完成进度100.17%。取得这优秀成绩离不开“提质增效”的领航员——铁路运输公司经营管理部主任赵湘的精心筹划。
赵湘主要负责铁路运输公司提质增效推进工作。为深入贯彻石化公司提质增效工作要求，坚持“一切成本皆可降”工作理念，他积极组织、精心筹划，为铁路运输公司提质增效献计献策。
赵湘说，铁路运输公司提质增效工作推进过程中，每项措施都会与专业人员商榷，探讨增效措施的可行性、准确性和延伸性，不断总结完善提质增效新措施，将提质增效8个专业小组实施的49项措施细化到93项，每月督促专业部门按时间节点完成提质增效工作。
据悉，1—9月份，铁路运输公司93项提质增效措施，30项已经完成，63项正按计划推进。
作为单位提质增效工作总策划师，赵湘积极与专业部门进行充分对接，反复斟酌，深挖增效潜能，严格落实上级领导降本工作思路，加班加点修订《铁路运输公司2020年提质增效实施方案》，为铁路运输公司提质增效工作有序推进做出积极贡献。
赵湘细算成本账，拧干水分，积极分析各类数据，科学制定措施，落地见效。每周督促各专业管理部室和基层站段开展降本增效措施，组织提质增效周评价，强化合理化建议奖励机制，对评价结果和奖励方案及时公示，为提质增效添加动力。为严格过程管控，结果考核兑现，组织制定《铁路运输公司提质增效劳动竞赛评价考核办法》，通过月度评比考核兑现，调动了全员提质增效工作的积极性。
赵湘说，1—9月份，铁路运输公司总现金费用年累计降费486.266万元，全年降费目标578.34万元，完成进度84.1%。
为了确保提质增效工作见真效、落实处，对提质增效措施实施较大的项目，他总会第一时间深入基层了解项目增效效果，反复验证后期持续增效的可行性，确保提质增效数据真实可靠。每月月初，是他工作最忙碌的几天，必须详细收集汇总提质增效完成进度，撰写提质增效工作总结上报领导审核。面对成百上千的数据统计分析，他不敢懈怠，深知责任重大。当看到提质增效的进度不断接近目标值，他很开心。
赵湘在工作岗位上兢兢业业，积极高效完成上级安排的提质增效各项工作，为夺取提质增效攻坚战全面胜利贡献了力量。
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