自公司开展提质增效专项行动以来，消防支队一大队大队长陈建新做到了“敢作为、勇担当”，带领一大队全体干部员工转变思想作风，坚定信心，从细节上做好节约增效，为公司提质增效工作作出了贡献。 
结合公司提质增效工作要求和消防支队一大队工作实际，陈建新提出强化做好宣传教育工作，让员工充分认识降本增效的重要性和紧迫性，使大家在思想上高度重视，行动上努力实践。 他要求队员牢固树立“企业兴衰，人人有责”的理念，深入强化成本管理意识和节约意识，发扬主人翁精神，开展人人为节约增效出点子活动，从自身做起，节约用水用电，杜绝一切浪费现象，降耗增效。 本着一切费用皆可降的原则，陈建新组织干部员工从一点一滴做起，包括消防车辆自行维修、营区设施自行修缮、训练器材修旧利旧等，全面完成了一大队提质增效目标任务。 原先，一大队消防车的水泵进出水口和管线等部位的冬季保温都是用棉织物包裹，保温效果不好，不仅存在冻结等安全隐患，而且每年都需要更换，拆下来的棉织物也不能重复使用，造成浪费。 面对这一情况，陈建新查资料、想办法，结合新疆冬季气候特点，和大家商讨后购买了一种防冻保温专用材料，对消防车水泵进出水口、管线及附属设备进行保温包裹。经试用，效果很好。因为这种材料可以长期使用，不仅降低了每年必须更换材料的费用，还消除了一项长期存在的安全隐患。 陈建新以前是一名军人，平时总以军人的作风严格要求自己。他常说：“消防支队是准军事化管理单位，必须严格按照军队的要求和军人的纪律严格管理干部、约束员工。一支能够招之即来、来之能战、战之必胜的消防队伍，没有钢铁的纪律怎么可能打胜仗。” 今年7月底，公司举行“安康杯”青年安全技能大赛。为了能在比赛中取得好成绩，陈建新从6月份就开始组织队员开展集训，带头进行艰苦训练。 因为训练要消耗大量新水，设备物资损耗也较大。陈建新想办法，做计划，合理安排各项训练，努力降低新水耗量、减少训练设备和物资的损耗。 大赛中，一大队取得了团体和个人多项好成绩，为消防支队赢得了荣誉。 说到就必须做到。在提质增效工作中，陈建新努力实践，在集体中真正起到了“领头羊”的作用，得到了领导的肯定。 陈建新说：“2020年，消防支队一大队多项工作取得好成绩，但这些只能代表过去。今后，我将带领大家努力争取更好的成绩，证明我们能够为公司安全生产和发展保驾护航。”
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