记者 林青 摄
12月28日，在石化公司2020年最后一个生产经营协调会上，总经理任立新要求各级领导干部进一步履职尽责担当，坚持结果导向和目标导向，强化底线思维和红线意识，筑牢岁末年初的安全生产防线。
任立新说，近期的生产波动、事故事件让石化公司安全平稳生产经受着严峻考验，暴露出管理方面诸多短板和不足，必须从思想上高度紧张起来，从行动上高度警醒起来。
就做好当前和今后一个时期的安全生产环保工作，任立新强调——
吸取事故事件教训，组织好反思和排查活动，确保本质安全。坚持结果导向、目标导向，强化设备、工艺和基础管理，做细做实支撑方案，紧盯安排落实，提高精细化管理水平，从而最终实现精益化管理；认真策划为期一年的“大反思、大讨论、大排查”活动，分阶段、分层级有序压茬推进。
扎实开展好“冬季百日安全无事故”活动，突出“九防”，认真应对极寒天气，确保不出现新焦点问题。岁末年尾，各单位要高度重视冬季安全生产，运行装置做到平稳运行，不添乱、不添堵，是对属地领导能力和素质的考验；退守装置要坚决做到不冻坏一台设备、不冻坏一条管线；停运装置要做好循环，杜绝非停非循。各级领导干部要履好职、尽好责，确保生产区域、项目施工平稳安全。
认真落实炼化板块环保工作视频会精神，研究措施方案，全面梳理排查，有序安排，积极推进，管住风险，确保合法合规。12月18日，炼油与化工分公司召开2020年环保工作视频会议，分析炼化业务环保工作面临的严峻形势，总结各项工作，对照督查检查和审核梳理发现的问题。石化公司在储罐挥发性有机物治理、产品装卸栈桥、监测监控平台建设等方面，还存在环保设施不完善、环保标准不高等问题，离板块的高标准要求还有很大距离。各部门、单位要认真学习落实环保工作视频会议精神，提高思想认识和政治站位，深入有序做好全年工作总结和明年工作安排，切实抓好环保工作，扛起央企社会责任。
|
