随着大修的日益临近及部分提前施工项目的陆续展开，大修物资从之前的大批量到货入库逐渐变为一边到货一边发货的双向工作模式。公司物资采购部、物资供应公司认真落实相关要求，优化流程，提高效率，确保大修物资快进快出，全力以赴做好大修物资供应工作。
5月21日，记者在物资供应公司仓储中心发现，与前两周相比，门口排队等待入库、出库的车辆明显减少，这不是因为物资入库、出库量有所减少，而是物资供应公司优化检查流程，加快检查、登记速度，加强了对入库车辆、人员的疏导。
目前，三大厂提前检修项目陆续展开，部分施工项目需要提前预制钢结构，钢材出库量明显增大。物资供应公司提前部署，强化细节管理，提前联系施工单位确认领料信息、领料时间，提前预约作业票，做好发料准备，有效提高了工作效率。
记者在钢材储存区看到，钢材班班长夏纪飞正在给中油一建发料。他拿着提前一天准备好的料单，很快就找到了中油一建需要的钢材。
他告诉记者，实行预约制后，施工单位可以提前一天进行领料预约，他们会根据预约提前找到货位，这样施工单位一来就可以发放了。
正在领料的中油一建物资部副主任李光辉告诉记者，以前来领料需要自己跑来跑去，现在优化程序以后，他们什么都不用管了，把料单提前交给保管员，保管员都会安排好，他们到现场只管领料就行了，快捷了很多。
为了保证大修物资能够快速入库、准确发放，物资供应公司与三大厂建立了大修物资协调工作群，及时与施工单位、检修单位加强沟通协调，及时解决大修物资收发过程中出现的问题。
公司物资采购部工作前移，成立大修物资管理指挥部，每天召开协调会督查大修物资收发情况，解决存在的问题。
经过优化操作、细化管理，目前到货入库、物资发放效率明显提高。截至5月21日，入库钢材、管材8430吨，发出物资7221吨，大修物资接保检各个环节顺畅有序，实现了物资安全高效快进快出，为大修做好后勤保障。
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