在独山子石化公司“大反思、大讨论、大排查”活动中，乙烯二部多次因发现并处置现场隐患受到公司表彰、奖励。 早在今年3月，乙烯二部在岗员工在现场发现了关键机泵二级密封泄漏、甲烷制冷压缩机低压缸异响和裂解气压缩机四段安全阀内漏三项隐患并处置，并对岗位人员进行了嘉奖。 从2021年的1号嘉奖通报算起，截至目前，嘉奖通报已经在车间主页发布了8期。为什么我们会让隐患无所遁形？除了领导带头、装置梳理、岗位排查相结合以外，我们对待隐患的心态也尤为重要。 从“自满”到“自检” 工作在独山子石化公司乙烯二部的我们，都会有这样一个心态：我们有着光荣的传统，有着光荣的历史使命，我们装置是老装置，设备跑冒滴漏在所难免，但我们“能搞定”，因为我们有着丰富的操作经验，这些经验是我们骄傲和自豪的资本。但“12·15”事件给我们上了一课：一切成绩在一次事故面前都能变成零，一切骄傲在一次事故面前都会变成笑谈。这让我们开始重视对装置的管理，放下“身段”，从头来过。 就这样，我们用三个月的时间完善装置流程图的修订，用半年的时间加强专业队伍建设和岗位培训，我们不再以装置老旧作借口，擦亮眼睛，开始重新审视这个装置，也重新审视我们自己。只有这样，才会达到“大反思、大讨论、大排查”活动的目的，就像罗灵力副经理所说：“遇到问题多问自己几个为什么，只有这样，才能够让我们真正成长起来。” 从“空杯”到“归零” 古时候，有个人闻听某处有一位德高望重的大师，便去拜访。大师看出他心高气傲，但仍然恭敬地接待，并为他沏茶。可在倒水时，分明杯子里面的水已经满了，大师还在不停地往里面倒。他不解地问：“大师，为何杯子已经满了，还往里面倒水呢？” 大师说：“是呀，既然满了，为什么还要倒呢？”那人顿悟后躬身行礼答谢。 在隐患面前，就要保持“空杯”心态。“隐患”一般分为人的不安全行为和物的不安全状态。 人的不安全行为我们可以通过制度规范来控制，而物的不安全状态就需要我们对装置有敬畏之心，对隐患的形成有清醒的认识，从流程到材质，从防腐到保温，从操作温度到装置工况，从操作变更到风险评估，所有细节都需要我们重视。特别是现场施工，如果我们心高气傲、自以为是、忽略细节，就为隐患创造了条件，也可能让一个小的隐患变成大的事故。所以，化工生产事无大小，都需要我们首先“放空自己”， 才能接纳新鲜事物，才能跳出久坐的“枯井”，探出头来，看看天到底有多大！ 在隐患处置方面，8月份发生了一件“有趣儿”的事情。外操在发现隐患以后，接氮气吹扫，通知值班；值班长在现场确认的时候，闻到了熟悉的丙烯味儿，他不认为是已经发现的隐患产生物料泄漏的味道，果然，他又发现了一处砂眼，两处隐患的位置相隔不远。 这其实就是一种“归零”心态的具体表现。就像有一本书上讲的老渔夫，有人在出海前好奇地问他：“这么多年大风大浪，你是如何平安归来的？”老渔夫回答：“每次出海，我都把它当成人生的第一次出海，认真检查船只，仔细分析航道，然后顺利到达彼岸。” 在乙烯二部，也有一些人，他们把每次巡检都当成第一次巡检，仔细检查、大胆判断、小心求证，让自己的工作始终处于一种“归零”的状态，只有这样，才能重新审视装置、审视自己，把工作做到完美。 对于化工企业来说，隐患是无处不在的，有些企业虽然经历了大风大浪，但一个隐患就可以让他们折戟沉沙，不是说那些企业不努力、员工工作不认真，只是经过多年的发展，企业形成了自己的文化，也不自觉地让自己躲进了“舒适区”，在“舒适区”里凭着经验和传统无视时代的变化，吃起了老本，最终迷失了自己。 在石化公司“大反思、大讨论、大排查”活动中，我认为最重要的不仅仅是我们干了什么，而是通过活动有没有重新审视自己，有没有丢掉陈规陋习和固有思想，有没有转变观念，有没有勇气通过转变心态来转变我们的思想，这才是此次活动的主旨所在。
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