大家好，我是冯晓强，1995年参加工作，到今年27年了，担任班长也有13年了。工作27年来，我最大的感受就是对安全的认识，尤其是当了班长以后，体会更深。 2020年3月，我们班赵大姐光荣退休，晚上班组一起吃饭。那天大家都很激动，说了很多一起工作的难忘场景。酒到酣处，赵姐端起酒杯深情地说了一段话，她说：“弟弟妹妹们，有一句话我想送给你们，就是高高兴兴上班来，平平安安回家去。今天我离开岗位了，这句话才算是真的落地了。而你们还要继续干事业，在岗位上一定要时刻绷紧安全这根弦呀！” 赵姐说得情真意切，安全对于个人、家庭、企业来说实在是太重太重了。记得1998年炼油厂大检修，供排水二循用电动潜水泵抽污水，隔油池发生油气爆炸，造成5人伤亡，教训惨痛。而就在同一年，我也经历了同样的作业，当时我看到潜水泵接头出现了打火，班长立即停止了作业，后来厂里通报了供排水二循这个事故后，我们想起当时的操作都不寒而栗。赵姐说的“高高兴兴上班来，平平安安回家去”，绝不是一句简单的祝福话。 我带的催化工艺一班近年来获得了很多荣誉，荣誉的获得和我们班在安全上的从严管理密不可分。别人都说我们班是管得最严的一个班组。的确如此，我要求班员时刻不碰安全红线和零容忍底线。 有一次设备维护员小张更换压力表，他踩着临边护栏拆装被我发现，我对他进行了严厉批评并且考核了他。当时他非常不理解，因为他觉得这个位置不算太高，没啥风险，认为我有点小题大做。于是我给他讲了一个亲身经历的故事。24年前，有一个同事大哥和我关系很好，他风趣幽默，我们私下里聚得挺多。但2001年10月11日，他在装置进行冬季防冻作业时，高处未佩戴安全带坠落伤亡。那天我得知这一消息后，简直不敢相信，昨天还一起喝酒聊天呢，今天人咋说没就没了呢？更为痛苦的是他的家人，他是孩子的父亲、妻子的丈夫、父母的儿子，对家庭来说就像天塌了一样，这种悲痛永远难以抚平。 其实，我理解的安全要从严并不是冷冰冰地不讲道理，安全要人性化，要有温度。处罚不是目的，教育不能教条。如果班组只顾着“处罚”而忽视了“教育”，就会导致被处罚人员心生抱怨，甚至产生抵触情绪。教育如果只是宣读上级的安全文件，照本宣科，搞形式，班员自然不会接受，效果大打折扣。 班组抓安全，我觉得首先抓的是意识，意识是行动的先导，意识不到位，干啥都不行。所以我把安全教育与日常工作有机结合，通过安全事故和经验分享，让班员意识到“安全工作没有局外人，责任面前没有特殊者”，“人人都是安全员”，是主动的“我要安全”，不是被动的“要我安全”。 意识转变了，安全技能提高是关键。我刚上班时听老同志讲了一个真实的故事，说催化气压机组发生了喘振，当时气压机岗位的人员在机房惊慌失措，不停地跳着喊着“我该怎么办、我该怎么办”。虽然是个笑话，但这说明班组在日常工作中，班员对现场安全的风险识别、对突发情况的处置能力是确保安全的根本。 2021年2月17日上夜班，我在巡检时，突然接到操作室对讲机呼叫：“班长，视频监控看到催化热油泵房全是烟雾，机泵出现泄漏！”听到后，我立即组织启动一分钟应急处置，班组每个人各负其责，有条不紊，启动报警、启用消防蒸汽，机泵断电，热油泵流程阀门切断，最终装置停工达到安全退守状态，我也长舒了一口气。因为泄漏介质温度达到了350℃，如果处理不当将造成一场重大火灾事故，后果不堪设想。所以班组平时的安全培训、应急演练非常重要，关键时候就能发挥重要作用。 这些年来，我们班发现处置了各类不同的生产隐患及突发情况（两器催化剂流化不畅、装置原料带水、无盐水中断、贫胺液中断、关键机泵电机风扇断裂），受到了上级的通报表扬。 回顾这些年的班组管理，我最大的体会就是要班里每个兄弟姐妹高高兴兴上班来，平平安安回家去。这是对生命的负责，这也是企业对每位员工的最大关爱。
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